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繁2019年2月15日，青海百河铝业有限责任公司一届五次职工代表大会暨2019年工作会议在公司生产控制中心六楼会议室召开。集团公司党委委员、副总经理戴小平、经营管理部副经理代云莅临会议指导，公司领导班子成员、受表彰的先进集体代表、先进个人及职工代表160余人参加了会议。会议由公司党委副书记、工会主席李炯主持。
上午09:00，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕
会议认真听取了公司总经理张斌所作的《坚定信心、凝心聚力、攻坚克难为全面完成“深挖潜、降成本、增效益、保生存”的改革脱困目标而努力奋斗》的行政工作报告，党委副书记、工会主席李炯作的《深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥党建工作政治优势，打赢改革脱困攻坚战》的党委工作报告，副总经理张国庆所作的《青海百河铝业有限责任公司2018年财务决算和2019年财务预算的报告》《2018年工会经费使用情况》的报告，副总经理周志永作所作的《公司一届四次职代会职工代表提案办理情况的报告》《青海百河铝业有限责任公司2018年薪酬发放情况暨2019年薪酬分配方案》，副总经理盛茂斌宣读了《青海百河铝业有限责任公司富余员工分流安置工作方案》《青海百河铝业有限责任公司“四定”工作实施方案》。
随后，副总经理杨宏斌宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2018年优秀精益团队的决定》。
会上，集团领导和公司领导对2018年先进集体、个人进行了表彰。
会议还完成了2019年度公司各部门《2019年生产经营目标责任书》及各党支部《2019年党风廉政建设主体责任目标责任书》的签订。
在听取了各项工作报告后，集团公司党委委员、副总经理戴小平对此次会议作了重要讲话，对百河铝业公司一届五次职工大会暨2019年工作会议的顺利召开和获得公司2018年度先进集体、个人表示祝贺。对百河铝业公司2018年取得的各项工作成绩和2019年工作安排部署给予了充分肯定，并对今后工作的开展作出七点要求，一是在总结成绩的同时也要清醒的认识到各方面存在的问题和不足，要认真宣传集团公司职代会会议精神，分析当前公司的优势和劣势，紧密围绕“深挖潜、保生存”这一目标，积极探索新的经营管理模式；二是2019年公司面临的形势极其严峻，广大领导干部要加强政治理论学习，绝不能停留在口头上，要有新思路、新方法、新举措，带领广大员工统一思想、统一行动，围绕“经济效益为中心”这一理念，凝心聚力，团结统一，从点滴做起，共克难关；三是各级领导干部要脚踏实地、共同努力，认真分析2019年“降本增效”的措施，不断提高改革意识和创新意识，勇做集团公司改革脱困的先锋队、降本增效的排头兵、争创市场化改革的先行队，加快提升指标和管理水平；四是要发挥好党建工作的统领作用，绝不能使党建工作与生产经营工作形成“两张皮”，广大党员干部要牢固树立“四个意识”，发挥好先锋模范带头作用，进一步促进党建工作与生产经营工作的有效结合，发挥党建工作的政治核心、领导核心作用，从而凝聚人心、提高士气、攻坚克难；五是要进一步保证安全稳定的良好局面，改革脱困期间各单位要强化自己的监督职责、安全责任意识，始终把安全工作放在重中之重，避免发生任何安全事故，为生产经营各项工作的顺利进行奠定基础；六是持续推进精益管理工作，各单位要向获得先进的单位学习、看齐，在不断巩固已取得成果的同时，使精益管理工作与“双创”工作结合在一起，与对标工作紧密联系在一起，将精益管理工作立足于各单位的现场实际，紧紧围绕精益生产管理这一抓手，巩固百河铝业精益管理文化，促使全员参与精益管理工作，心系企业，共同努力；七是坚持打造一支政治过硬，有本领，有担当，办事认真、谦虚谨慎、顾全大局的干部队伍，在今后的工作中要认真贯彻落实集团公司程总在改革脱困大会上提出的“快、准、时”的要求，持之以恒做好年轻干部的培养、锻炼工作，进一步改进工作作风，不断提升和完善自我，为争取将百河铝业打造成集团公司标杆企业而不懈努力。
公司党委书记、执行董事高峰围绕改革脱困形势，作了“统一思想、团结一心、坚定目标，坚决打赢改革脱困转型发展攻坚战”为主题的总结发言，他全面分析总结了公司当前面临的内外部环境，明确了2019年工作思路及目标。高总指出，过去的一年中，公司生产经营亏损的状况依然没有得到改善，依旧面临着生产成本高、融资困难、机构设置庞大、个别干部观念更新不及时、绩效工资不能与工作业绩挂钩等诸多问题，严峻的生产经营形式是前所未有的，改革势在必行。同时对今后的工作提出明确要求，一是始终坚持和加强习近平新时代中国特色社会主义思想的引领，认真贯彻落实集团党委各项决策部署。在改革脱困紧要关头，要进一步发挥党的领导核心作用，促进党建工作与生产经营的深度融合，激发干部职工改革脱困的工作动力，切实把集团公司党委各项决策部署落到实处；二是要认清形势、理清思路，进一步加强市场研判工作，公司各单位要在总结不足的基础上，充分认识到自身存在的优势，在积极利用省委省政府一系列优惠政策的同时，持续巩固“两创”“四对标”及精益管理成果，在营销工作上下足功夫，及时有效地把握市场机遇，以扩大效益提升空间；三是抓住“关键少数”，持之以恒抓好作风建设。党员领导干部作为改革脱困的核心力量，要进一步牢固树立“四个意识”，进一步发挥表率作用。同时要努力完善和实施党员干部容错纠错机制和干部能上能下机制，为想干事、能干事、肯干事的党员干部营造良好的工作氛围和平台；四是系统考虑、统筹推进，精益求精、效益为先。要从全局着眼，综合内外因素，分类控亏创效，以壮士断腕的决心、改革创新的勇气，坚持市场化改革的方向，持续在精益管理上发力，确保实现效益最大化的目标；五是坚定信心、凝心聚力，广大干部职工要团结起来，万众一心、共建百河。牢固树立一切为了工作、一切为了员工的理念和“快、准、实”的工作作风，为企业分忧多想办法，为进一步提升全员获得感、幸福感、安全感积极贡献自己的力量。
供稿：党群工作部
