贵州铝厂领导到保安分公司调研指导工作

12月12日下午，贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞，贵州铝厂财务总监韩宝元，贵州铝厂副总经理、工会主席彭涛以及相关部门负责人一行，到保安分公司就2022年收官工作、2023年工作目标进行座谈研讨。保安分公司领导班子、各部门、安保部负责人参加会议。

在听取保安分公司工作汇报后，何飞对保安分公司2022年的工作表示肯定。他强调，保安分公司要拓展有竞争力、能创效的业务，进一步细化内部管理，克服畏难情绪，提高员工的思想认识，明确目标谋求发展；形成自己的核心队伍，调整结构，开拓社会化业务；要充分利用现有资源，品牌优势，建立适应市场的激励机制，拓展新业务。

韩宝元对保安分分公司明年财务指标提出具体要求，强调一是提高管理水平，努力拓展外部业务；二是在稳定队伍的同时，做好创收工作；三是要做好应收账款的清收，实现年终的收官工作。

彭涛指出，保安分公司要继续发挥“防火墙”“稳压器”作用，并在拓市场、为员工增收方面做好价值体现。对明年的任务目标，彭涛要求，一是要拓展优质业务；二是要优化存量业务；三是员工的稳定和激励机制创新同步做好；四是工会要依规依法帮危帮困。

贵州铝厂财务部、运营优化部、生产调度中心及人力资源部门提出了专业性指导意见和建议。

保安分公司负责人汇报了2022年生产经营情况、人员及成本情况以及2023年工作思考及措施。

稿件撰写：李梅