云铝股份新时代产业工人队伍建设改革工作侧记

云铝股份 2022-12-19 21:12

一直以来,云铝股份始终坚持把职业技能竞赛作为推进产业工人队伍改革,加强企业技能人才队伍建设的重要载体,使产业工人队伍建设改革成为助推企业发展的内生动力。刚刚在云铝股份落幕的“中国铝业杯”第十五届全国有色金属行业职业技能大赛决赛就是贯彻落实党的二十大精神,加强新时代高技能人才队伍建设的生动实践。在大赛闭幕式上,云南有色金属人才中心副总经理,大赛竞赛委员会主任王南宣布了比赛结果,在获奖的4个工种共60名选手中,云铝股份共拿下了19枚奖牌,更是包揽了铝电解工(炭极生产工)前6名和机械设备点检员前4名,取得了团体优胜奖第一名的好成绩。 时间追溯到2021年10月,在山西举办的“中国铝业杯”第十四届全国有色金属行业职业技能大赛决赛中,云铝股份摘取了铝电解工(换阳极方向)前15名中的5个名额,获得团体优胜奖第二名,同样取得了优异的成绩。这些成绩的取得,是云铝股份数十年来大力弘扬劳模精神、工匠精神,坚持开展各类技能大赛,不断提高产业工人参与度、扩大覆盖面的结果,也是云铝股份广大职工刻苦学习、苦练技能、不断提升的回报。

01拓平台,搭建“赛马场”

云铝股份新时代产业工人队伍建设改革工作侧记

创新驱动,人才先行。多年来,云铝股份高度重视产业工人队伍建设,积极搭建技能型人才队伍成长成才的平台。尤其是进入中铝集团以来,在中铝集团、中铝股份的领导下,一方面依托中央企业的优势资源和更高平台,另一方面积极学习借鉴先进的经验做法,每年积极组织开展各层级职工技能竞赛和班组长综合管理技能竞赛,不断创新训练手段,建立计划精细化、考核严格化、过程竞争化、效果责任化“四化”训练机制,全员参加培训,层层选拔优秀,大力培养技术技能“带头人”,职工技能竞赛工作实现高质量、高效率、高产出。 云铝股份“岗位练兵、技术比武”职工技能竞赛至今已开展了24届,成功承办氧化铝制取(溶出工、分解工)、炭素制品工、铝铸轧工、铝电解工、铝电解多功能机组操作工等十余次云南省级技能大赛,学技能、比本领的拼劲在公司蔚然成风,为职工成长成才提供了良好的平台,有效提升了职工整体素质,造就了一支技术精湛、作风过硬的高素质职工队伍。同时,云铝股份通过各层级劳模创新工作室、技能大师工作站,以组建项目组、专业组、师带徒等形式,让技能大师、劳模工匠的绝活绝技得到传承,培养了一批肯专研、能吃苦的技能人才。为激励和号召广大职工充分发挥聪明才智和主人翁精神,工会研究制定了《合理化建议评选实施办法》,发动职工广泛参与“五小”创新活动和合理化建议活动。2018年来,职工每年提出的合理化建议超过700个,公司对实用价值高、推广价值大的技术创新、管理创新成果进行表彰奖励,极大提升了职工创新意识和创新能力,形成了一大批凝聚职工智慧的“金点子”“银点子”。

02建机制,构筑“蓄水池”

云铝股份新时代产业工人队伍建设改革工作侧记

善建者行,合规者赢。近年来,云铝股份坚持人才培养,制度先行,建立完善《专业技术职务聘任管理办法》等13个管理制度,注重人才的多方位实践锻炼,选派冶金工程和铝加工素质提升班学员191人次参与新项目启槽实践锻炼。注重青年岗位人才的培养和选拔,出台《青年精英人才培养进阶计划》,选拔795人入库培养, 2019年起开始至今共聘任“五级工程师”“五级技师”200人,聘任“注册安全工程师”31人。加快高技能人才队伍建设,成立云铝股份培训中心,配置专业人员、开辟专门的工作场所,每年持续开展技能人才培训、取证、继续教育等工作,全面实施技能人才提升行动, 2017年以来,取得高级技师280人、技师858人、高级工1983人;晋升高级职称124人、中级职称526人。不断拓宽技能型人才的培养、选拔通道,完善技能型人才的激励机制,“五级技师”技能等级评定从2016年的44人,增加到2021年的1136人,2022年共聘任特级技师5人、一级技师30人、二级技师38人、三级技师77人,通过评聘进一步拓宽技能型员工成长通道,让产业工人通过技能提升得到实实在在的实惠。

03重激励,建强“主力军”

云铝股份新时代产业工人队伍建设改革工作侧记

典型引路,彰显榜样力量。云铝股份一直高度重视劳模、工匠的示范引领作用,不断加大劳模工匠评选表彰和宣传力度。每年评选表彰20名云铝“劳动模范”,积极向上级推荐省部级以上劳模。目前已选树培育1名“全国劳动模范”,2名“中铝集团劳动模范”、5名“云南省劳动模范”,10名建企50周年“云铝楷模”、60名“云铝劳动模范”。对于公司涌现的劳模、工匠,实施“三重”激励措施。第一重是经济奖励。对每年在“岗位练兵、技术比武”活动上表现突出的先进个人授予技术状元、技术能手称号,并给予物资激励,参加上级比赛获奖的选手,公司再给予重奖;第二重是成长激励。参加各类技能竞赛成绩优异的选手纳入各企业骨干人才队伍进行培养,在公司干部选拔、职称评审、“五级工程师”“五级技师”选聘等工作中将作为重点考察对象,打通了技能竞赛与人才成长的通道。第三重是福利待遇。在公司开展劳模先进评选、代表推选、培训深造、职工疗休养等工作中,各类技能竞赛获奖的选手将得到优先推荐。在落实各项激励措施的基础上,公司通过《云铝报》、“云铝股份”微信公众号等媒体深度挖掘和大力宣传优秀技能人才的先进事迹,宣传企业的技能人才激励措施,通过选树一批优秀高技能人才典型,支持建立“大师工作室”,使“劳动光荣、技能成长”的观念深入人心,真正形成尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的高技能人才成长的氛围。 云铝股份对技能型人才的培养促进了高技能人才队伍的壮大,给企业带来了实实在在的效益。2019年以来,公司实现三大绿色铝项目顺利投产,经营利润“三连增”,电解铝完全成本竞争力等多项成本指标和经济技术指标居于行业前列,企业呈现蓬勃发展的良好势头。2022年前三季度销售收入比上年同期增长16.59%,利润比上年同期增长15.94%,创历史最好水平,交出了令人满意的答卷。

虽然“中国铝业杯”第十五届全国有色金属行业职业技能大赛决赛已经圆满落下帷幕,但开赛前组建起来的各专业裁判群、选手群还依然活跃,大家在群里交流参赛心得、切磋专业理论,交流操作技艺,这正是技能大赛的魅力和意义所在,技能大赛将以广阔的胸襟、开放的胸怀号召更多技能工匠加强技能交流与合作,期待更多工匠发挥“工匠精神”,将理念转化为行动,从愿景转化为现实,从而涌现出更多的技能创新、科技创新、为行业发展开辟更新空间,实现人才培养质量提升和内涵发展。云铝股份将引领广大职工投身企业高质量发展的大潮中,在新的征程上再立新功、再创佳绩。(孙丽坤)

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