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繁近日，管材作业区针对当前生产经营形势，加强班组基础管理。组织各班组通过学习和对照管理指标，对班组安全、质量、纪律、作风、效率等方面进行自检自查，主动查找问题，分析原因，制定改进措施。
通过对标开展自查自纠活动，使班组职工对当前班组基础管理中存在的短板弱项有了更深刻的认识，规范了各自的工作行为，统一了思想和行动，使班组职工在发扬不畏艰难、敢打敢拼、求真务实、稳扎稳打、团结协作的同时，立足本职，不断提高自身修养和操作技能，增强完成各项生产任务的信心和决心，带动快捷高效的生产节奏，保质保量，不折不扣地完成定额产量指标。
文稿 | 李桂红
