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2018年，营销采购模块荣获了公司总经理特别奖。一年来，他们创新思路，通过技术分析和对炭素市场互补性研判，学技术、跑市场、访客户，最终确定以电极代焙为突破口，成功与两家企业开展了相关业务，拓展和延伸了公司产业链的同时，实现创收创效。截止去年年底，成功出炉累计3000余吨，实现利润90万元，与弹性生产相比降本195万元。代焙电极项目不仅为公司创造了效益，而且还在当前国内阳极市场产能富余情况下，完成了产能置换，有效降低了市场带给我们的不利影响。
为帮助公司创造更多效益，早日实现企业“翻身”目标。今年年初以来，营销团队引入多家物流公司，通过适时招标及抓住季节性运价变化节点等措施，使炭块汽运运费每吨降低31元，石油焦运费每吨降低6元。通过与铁路部门多次沟通，力促优惠政策落地，使铁路运费每吨降低了104元。通过与第三方中铝物流公司签订石油焦“保水合同”，对超标准部分予以扣重，在降低公司运输成本的同时，也解决了困扰公司多年的石油焦控水难题。通过多措并举，营销团队在物流降本方面全年累计为公司创效379万元。
营销降本可以说是企业创效的关键环节。新的一年，新的起点，营销团队将努力成为公司创效的重要支点，成为降本创效新的利润增长点。（摄影 王茜
