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繁2月8日，东轻总经理、党委副书记张荣旺到营销中心调研，营销中心班子成员及各营销专项组负责人参加了调研。
在听取营销中心2022年度工作总结和2023年工作规划汇报后，张荣旺对营销中心2022年的工作及取得的成绩给予肯定，并就做好2023年营销工作提出具体要求。
张荣旺强调，营销中心要明确2023年面临的压力和挑战，以问题为导向，提炼总结2022年好经验、好做法，为2023年取得更好的工作业绩做好铺垫。一要紧盯目标，直面“增量”挑战；二要前瞻性思考，围绕JP订单做好市场开发工作；三要持续做好新产品开发，做到储备一代、研发一代、生产一代；四要强化技术支持和售后服务，及时满足客户诉求，将问题消除在萌芽状态；五要持续夯实基础管理，量化考核、精准考核相关人员，提升各单元业务水平，打造一支有激情、有狼性、有能力、有情怀的营销队伍；六要敢于发扬斗争精神，定期通报产品质量和交货时间等问题，共同维护东轻口碑。
文图素材|陈晓敏
