云铝股份公司各企业实现首月“开门红”

云铝股份 2023-02-13 20:48

云铝文山:新年开局稳   一月开门红

一年春作首,万事行为先。2023年以来,云铝文山锚定年度目标任务,“卯”足干劲,奋发“兔”强,以“起步即加速、开局即冲刺”的状态,科学谋划工作,高效组织生产,1月份,云铝文山生产经营平稳运行,铝土矿完成月计划108.15%、氧化铝产量完成月计划101.12%、电解铝产量完成月计划100.61%、合金产量完成月计划120.3%,实现了首月开门红。

云铝股份公司各企业实现首月“开门红”

新年开局,云铝文山坚持紧盯全年目标不动摇,锚定月度计划不松劲,扎实做好铝土矿保供工作。自采矿方面抓好生产组织和道路运输巡检巡查,围绕矿石降本点和目标制定了63项措施;同时,进一步完善了矿石供应激励机制,加大关键指标考核力度,鼓励加大供矿量,为超额完成月度目标提供有力保障。为确保实现开局稳、开门红的目标,云铝文山强化落实安全生产职责,细化落实工作举措,优化生产作业模式,统筹安排部署元旦、春节期间生产经营各项工作。氧化铝方面,狠抓矿、碱、灰等关键消耗指标攻关,深化赤泥石灰脱钠,紧盯关键环节开展降低精液、溶出液ak差值攻关,提升循环效率和降低综合能耗专项攻关,提前谋划并完成了商实产系统检修及三组蒸发器的技术改造等一系列措施,确保了生产组织稳定高效,为全年生产经营开好了局、起好了步。电解铝方面,云铝文山通过严格执行“五标一控”管控要求,推行管理人员挂靠工艺考核指标,加强管路及阀门的“跑、冒、滴、漏”检查和考核,实施大修槽节能改造,严格落实基础操作考核标准等措施,为实现首月“开门红”创造了良好条件。合金方面,通过加强工艺和操作管控、合理安排冷料添加、缩短灌铝、配料、浇铸等工序时间,开展班组间能耗对标,有效降低了圆棒金属消耗、原铝单耗、天然气单耗,为超额完成月度目标奠定了坚实基础。新春起新势,奋进正当时。云铝文山将不断巩固持续向好的生产经营态势和发展势头,坚持抓早动快,强化落实,持续发力,向着夺取一季度“满堂彩”目标冲刺。(卢果)

云铝润鑫:开局即决战  首月开门红

1月份,云铝润鑫深入学习贯彻中铝集团、中铝股份、云铝股份2023年工作会议精神,以“开局就是决战、起步就是冲刺、转身就是落实”的工作姿态,踔厉奋发、加压奋进,生产经营总体安全平稳,A类槽占比达90%,A+B类槽占比达98.2%,吨铝液综合交流电单耗低于年度目标值126千瓦时,实现首月“开门红”。

云铝股份公司各企业实现首月“开门红”

以“争”的勇气,群策群力保生产。云铝润鑫立足根本,做好增效“加法”和降本“减法”,把安全生产和工艺技术指标放在首位,提前谋划、尽早布局,不断提升工作执行力和管理效率,制定《“开门双红,争先有我”工作方案》,将目标层层分解至各部门、工区,人人肩上扛指标,最大限度降本增效、稳产高产。全司上下牢固树立“一盘棋”的大局意识,全面梳理电解生产过程中遇到的“瓶颈”问题,群策群力认真分析影响指标、工艺、成本的各类因素,对设备状况、工艺控制、项目改造等方面问题进行持续攻关。

以“干”的劲头,优化工艺稳槽况。云铝润鑫遵循“稳、柔、细”的工艺控制思路,严控电解槽高温、高分子工艺,减少工艺控制波动,通过“五标一控”管控要求,加强异常槽维护管控治理及“三钢”温度在线监测。在保证电解槽平稳运行的基础上,根据槽龄、槽型、炉底、炉膛等实际情况,降低电解槽设定电压。对曲线不稳,噪声值较大的电解槽,因槽施策,通过处理炉底及各部位压降,调整分子比及下料量稳定槽况。加强日常操作现场培训,狠抓操作质量,及时处理卡堵;加强打壳下料系统的日常维护,减少效应的产生;持续降低电解槽平均电压和提高电流效率,降低直流电耗。

以“拼”的精神,精准管理提指标。云铝润鑫精准实施,回收利用停槽物料,降低消耗类指标,在电解槽内定额使用抠包电解质粉,降低氧化铝和氟化铝单耗;细化管理,精准搭配阳极炭块使用,降低残极厚度,对下料口阳极氧化管理执行“日检查、日维护”,提升残极规整度,延长阳极使用周期,降低炭块毛耗;加强电解槽槽上部保温工作,利用废旧除尘布袋对槽罩、炉门、阳极导杆进行密封,减少电解槽散热;成立换极、收边、日常基础工作维护组,24小时对电解槽进行精心维护;通过优化处理“短接方式”,降低停槽黑电压。

下一步,云铝润鑫将保持稳中有进的节奏,不忘初心做实各项工作,把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量,抓好任务分解落实,吹响进军号,保持“开门红”的节奏,为实现全年主要目标任务奠定坚实基础。(李瑞华)

云铝涌鑫:不负春光冲刺跑  奋力征战开门红

今年以来,云铝涌鑫拿出实招硬招,提早布局,细致谋划,在确保产能最大化的同时,多项消耗指标优于年度预算目标,其中1月吨铝氧化铝单耗较年度预算低3千克,吨铝氟化铝单耗较年度预算低5千克,吨铝阳极单耗较年度预算低1千克,利润指标超进度预算,实现首月开门红。

云铝股份公司各企业实现首月“开门红”

仓库中,一排排泛着银色金属光泽的合金产品接续产出,检查标记后等待着装箱发运,它们将被销往全国各地,绽放属于它们的光彩。“产品销量的提升,源于近年来不断推进提质增效工作,生产工艺不断优化,技术装备不断升级,产品质量也实现了提档升级。”云铝涌鑫合金事业部经理陈碧武说道。1月份以来,云铝涌鑫合金事业部竖井生产线开足马力,以提产提质降本为主线,抓紧抓实各项细节工作。面对铸造生产存在的问题,组织人员用专用通针集中疏通结晶器上千个直径仅1毫米的水眼,解决因堵塞造成冷却不充分,影响表面质量、产生废品的问题。春节期间,云铝涌鑫5万吨方棒生产线周产量增产12%,创历史新高。在电解生产车间,一派热火朝天的生产景象和职工们忙碌的身影交织成春日最美画卷。云铝涌鑫电解各工区赶生产、抓管理、挖潜力、创佳绩,组织开展降低无功能耗专项行动,减少无功能耗,提高能源利用效率;及时协调天车作业和抠槽物料倒运,监督二次槽刨炉质量;合理安排中夜班换极作业,保证早班天车满足作业需求,落实属地管理责任,为电解槽安全、平稳、高效运行创造条件。“1月份,我们聚焦设备维护和改造两项工作,确保设备安全高效运行,为生产工作提供保障。”检修工区负责人易吉龙介绍到。今年以来,检修工区完成34台电解槽上部各机构、挂钩等连接部件复紧工作,更换24台槽上部打壳气缸老化破损控制电缆,将所有槽上部下料口软连接替换为橡胶管,解决供料溜槽下料口错位大、破损严重问题,清理灰斗内部积料避免流程堵塞,用实际行动稳生产、强信心、增动能。云铝涌鑫吹响直道冲刺、弯道超车的“集结号”,奏出以发展聚人心、赢未来的“最强音”,提振人心思齐、人心思进的“精气神”,以冲刺之势奋战首季“开门红”。(王媛李 光)

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