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繁2023年，是公司全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司争创高质量发展新标杆的关键之年。公司全体干部员工紧紧围绕“创新驱动、提质换挡、对标赶超，争创高质量发展新标杆”年度工作目标，以高涨的工作热情，奋力实现一季度“开门红”。
以改革创新为推手，持续深入全要素对标。年初，公司结合生产实际，优化人员结构，降低人工成本投入，实现降本增效。1月份“五标一控”评判总槽台数 448台，其中A类槽占比93.3％，A+B类占比98.21%；铝液综合交流电耗较去年同期降低665.21kWh/t-Al，铝加工材综合电耗同比降低2.55kWh/t-Al，电解全员实物劳动生产率同比增长37.04t/人。1月，随着动力工区220千伏2号降压站巡检自动门、升降平台的搭建完成，两套智能巡检机器人正式在2号降压站开启巡检工作，将后来，两台小小的机器人将取代人工穿梭在降压站，沿着设置好的巡检通道有条不紊地进行巡视检查，完成线路测温、开关柜控制柜状态识别、六氟化硫压力仪表读数、整流变动力变温度表计读数、生成巡检报告等任务，大大缓解了运行人员大量重复的巡检任务，能有效解决现有运行工作区域广、任务重的紧凑现状。此外，电解工区完成了电解二期二、三段共248台电解槽立柱母线绝缘盒安装工作，确保了电解生产系列短路口风险可控。起步即冲刺，开局必争先。公司全体干部员工以只争朝夕的姿态，奋力实现了首月“开门红”，为圆满完成各项目标任务、争创高质量发展新标杆夯实了坚实基础。（屠艳萍 李玉斌）
