简
繁2月26日下午，戴高车轮组织召开三月份产量目标动员大会，各单位中层管理人员、部分班组长和技术骨干代表近50人参加了会议。公司董事长管存拴出席会议并讲话。
戴高车轮总经理宋宪奎就三月份产量突破10万只目标进行了工作安排，并对各车间、各职能管理部门提出了具体要求。热工、机加、喷涂、包装四个生产车间主任分别围绕目标详谈了具体工作思路和工作措施。12名技术骨干代表基层班组作了表态发言。大家纷纷表示，有公司领导的关心支持和坚强领导，一定上下同心、全力以赴，圆满完成公司下达的目标任务。
董事长管存拴作总结讲话，他充分肯定了大家的表态发言和周密工作部署，结合目标任务，他指出，行业内10万只产量是一个坎儿，只要我们坚定信心，一定能够一次迈过去，确保后续产能扩大变得更加顺畅。二是大家要有奉献精神，相互合作，密切配合，心往一处想，劲儿往一处使，在工作业绩中体现自己的人生价值。三是要同心同德，以厂为家、以绩为荣，完成三月份主要目标任务，拿出专项资金对主要贡献人员进行奖励，让大家付出得到回报。四是要进一步完善中层目标绩效管理办法和职工产量激励办法，确保月度产量保持在10万只以上水平。五是要以热处理炉为基础，进一步对前后各道工序、工艺、定员再优化，确保设备利用、工艺流程、人员效率最大化。六是从三月份开始，在全厂范围内深入开展劳动竞赛、节能降耗、提合理化建议活动，每月组织评比奖励，进一步降低生产成本。七是抓好职工思想教育，进一步稳定新老员工和外聘老师队伍，一心一意干好本职工作。八是要积极发挥外聘老师技能，强化员工技能培训，加快工匠人才培养，提升全员整体技能水平。九是进一步发挥宣传引领作用，制作完善车间宣传版面，通过树立模范先进典型，积极营造学先进、比贡献浓厚氛围。十是综合办要进一步提升服务水平，提高伙食质量，完善职工业余文体设施，满足职工生活需求。最后，他要求，大家一定要坚定信心、同心协力、鼓足干劲，力保三月份产量10万只，力争达到11万只。
