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繁2月15日，东轻在老办三楼会议室召开1月份安全环保工作会议暨SOP编制启动会，东轻总经理、党委副书记张荣旺，各单位主要负责人、分管安全副职及安全主管（员），制造部、装备工程部负责人及安全管理人员，中铝东轻物流、幕墙公司负责人及安全管理人员参加了会议。
会上，张荣旺传达了中铝集团党组成员、副总经理田永忠到东轻调研指导精神，对东轻下一步安全环保工作提出要求。
张荣旺指出，2023年是夯实基础管理的重要年份，如何管好安全尤为重要。安全是“1”，其他工作是“0”，只有做好安全工作，其他“0”才有意义。安全管理工作要进行穿透式管理，要人到心到、听到传达到。
张荣旺强调，要牢记中铝集团安全理念，各层级管理人员做到抓得住、管得住；要明确管理思路，做可见有感的领导和懂风险会防范的员工；要开展有针对性宣传，构建安全文化和安全环境；要严格安全管理工具，方法要务实、接地气、有作用，真正让安全在一线穿透落实。
张荣旺强调，要确保设备的本质安全，不断强化设备，通过本质安全的提升，减少安全隐患，降低安全风险；要持续优化、发力，保证设备处于安全状态；要高度重视，履行好属地职责，加强承包商管理，与承包商共同创造良好的安全生产环境；要守住底线、不碰红线，有针对性做好SOP指导培训，按计划推进环保工作。
会上，安环保卫部经理陈思仁通报了1月份安环保卫重点工作完成情况，布置了2月份工作和“SOP”编制工作，对编制要求进行了解读。
文稿素材|陈晓敏
图片素材|吴士强
