山西华兴召开1月份经营活动分析会

2月20日，山西华兴召开1月经营活动分析会，山西华兴财务总监刘会杰出席并讲话，各单位党政负责人及相关核算人员40余人参加会议。

会上，财务部汇报了一月份公司经营情况，列示出生产经营方面的差距；氧化铝生产部汇报本月生产指标完成情况，针对和标杆差距大的指标从客观主观方面做重点分析。同时各部门对于汇报中不明确的指标现场沟通，对于生产经营中的难点各抒己见、畅所欲言，一起寻找差距原因并研讨改进措施及方法。

会议要求，各部门管理人员及核算人员一是要做到“知”，知道部门指标、知道财务数据，做好经营管理的“吹哨人”；二是要做好控制，要静下心找客观，要不怕揭短、扬长避短，要不讲客观，以公司利益为先，算好公司大帐；三是绩效分配要公平、合理，要做好内部分配工作，让真正干事、愿意干、干得好的员工能得到认可及实惠。

供       稿 ｜ 薛晓庆、李  敏