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为落实公司“弯下腰对标先进，开动脑创新求变”的工作要求，持续深化全要素、全领域、全流程对标改善，3月5日，公司副总经理李国维带队，组织生产、装备、人力、规划、财务、质检、电解、合金、科开等部门和单位相关负责人，赴云铝股份进行对标学习。
出发前，公司要求各单位要拉清单、定方案，明确针对性的对标学习内容和事项，强调“对标的核心要义是学习他人”，要从思想上弯下腰、沉下心学习他人所长，不只是对指标、对数据，更要对管理理念、管理机制和制度，要带着问题和短板，对出改善的路径和措施。
3月6日，对标学习团队走进第一站云铝溢鑫。李国维一行与云铝溢鑫党委书记、总经理可金川，副总经理赵刚、边华伟及相关单位负责人进行见面交流，了解云铝溢鑫基本情况后，分为五个专业小组开启“现场+咨询”的对标学习模式。一天学习下来，对标学习团队感触最深的是云铝溢鑫的热情和开放，收获最大的是在工艺管控、组织架构、生产方式、员工配置、项目设计、设备自动化、智能化等方面的启发和思考，可以说对标第一站、收获不一般，也更加促使对标团队对后续对标学习的迫切期待，努力通过本次走出去对标学习开拓视野，为公司进一步提升劳动效率、逐步构建价值创造的流程、制度和机制借鉴到方向、方法和路径。
文/图：人力资源行政部
