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3月16日，西南铝在民丰酒店二楼会议室召开了1、2月份经济活动分析会。会议对前两个月的整体经营活动、主要指标完成情况作了分析，对后期工作进行了部署。
西南铝党委书记、董事长黎勇，总经理、党委副书记王建国，副总会计师阮响明，各部门、单位主要负责人及财务总监等参加了会议。会议由阮响明主持。
黎勇就抓好当前各项工作提出五点要求
一是要保持清醒头脑，正确认识当前面临的形势，树立危机意识，增强紧迫感，层层传递压力，制定强力举措，扭转不利局面。
二是要突出“稳量调结构”工作重点，全力抢抓订单，大力拓展市场，变被动为主动，全力保障生产经营平稳运行。
三是要长效抓好降本增效，将降成本作为企业增效的重要抓手，逐级细化、分解指标，全力拓展降本空间。
四是要全力抓好铝基价、产品质量及安全消防环保稳定等风险防控，规避经营风险。
五是要坚定信心，有所作为，充分发扬西南铝干部职工勇于拼搏、敢于挑战的奋斗精神，上下一心，团结奋进，共克难关，用实际工作成效扎实推动企业高质量发展。
王建国提出五点具体要求。一是要坚定降本增效主基调，对标找差距，杜绝浪费，严控“跑冒滴漏”，大力降成本。二是要奋力拼抢市场订单，巩固老用户开发新客户，持续稳定并扩大市场份额。三是要全力抓好安全生产，落实主体责任，保障生产经营稳定运行。四是要严格合规经营，杜绝违规违纪，大力营造风清气正的经营环境。五是常态化、长效化抓好保密工作，确保万无一失。
阮响明就稳量调结构、降本增效、风险防控等具体工作提出了要求。
本文图片摄影 李影
