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繁为深入贯彻党的二十大精神，贯彻落实中铝集团和中铝高端制造法治合规专项工作会议要求，对西南铝法治合规工作进行再部署、再强化，进一步提升企业法治合规管理能力，3月23日，西南铝在民丰酒店二楼会议室召开了2023年法治合规专项工作会。
西南铝总经理、党委副书记王建国，副总经理杨璐，总经理助理，总法律顾问，各单位、部门主要负责人及相关人员参加会议。会议由杨璐主持。
王建国就聚焦会议主题，紧紧围绕抓实法治建设和合规管理的工作要求，制定扎实有力的措施，完成好今年的各项目标任务提出三点要求。
第一，树牢政治观念，正确认识依法合规治企的重大意义
一要提高政治站位，充分认识到依法合规治企是深入贯彻习近平法治思想的生动实践；是全面落实中铝集团、中铝高端制造工作部署的重要内容；是保障公司持续深化改革、奋力实现高质量发展的必然要求。二要坚持把依法合规治企摆在更加重要突出的位置，将公司各项工作纳入法治化轨道，以法律法规为红线、底线，不越雷池半步；以规章制度为规范、准绳，杜绝有章不循、有令不遵。三要坚定不移把准依法合规治企的正确方向，聚焦公司发展规划、紧盯短板弱项，全面提高依法治企工作水平，营造良好和谐的内外部发展环境。
第二，树牢问题导向，准确把握法治合规管理的薄弱环节
一是制度执行要有力。要严格按照公司发布的各项制度规定开展经营生产活动，心存敬畏，守规矩、保底线、防红线；要加强对业务工作的监督，及时发现问题，做到立行立改；要进一步完善相关制度，明晰责任范围，细化惩处标准，坚决严肃问责。二是合同管理要严谨。要持续开展合同规范化工作，坚决落实中铝集团、中铝高端制造有关加强合同管理的工作要求，保障公司合法权益。三是风险防控要及时。要牢固树立风险防范意识，主动出击消除业务中的潜在风险，从源头管控风险，以高水平法治建设保障公司平稳运行。
第三，树牢系统思维，推进法治合规工作再上新台阶
一是全面加强责任落实。各单位主要负责人要持续履行法治建设第一责任人职责，进一步推动法治建设第一责任人履职要求向班子成员和各级部门、单位人员延伸，确保在公司经营业务开展过程中敢于暴露问题、识别风险、有效应对。二是全面加强深度融合。要深度推进“业法融合”，使管理更科学、体系更完善、融合更紧密、效果更突出。三是全面加强队伍建设。要努力建设一支适应公司高质量发展的法律专业人才队伍，为公司防范风险、应对纠纷、保障决策做出实实在在的贡献。要提升整合法律资源的能力，统筹用好内外部法律资源，助力公司高质量发展。
王建国强调，坚持依法合规治企是企业发展的坚实基础，各单位要深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中铝集团、中铝高端制造关于依法合规治企的工作部署，把依法治企摆在更加重要位置，全面推进法治与合规管理工作，坚定信心、锐意进取、开拓创新，为实现“六个一流”、打造“三个基地”的总体目标做出更大贡献，为建设世界一流铝加工企业提供坚强有力保障。
杨璐传达了上级法治合规专项工作会议精神，并就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求。一是加强学习，提升法治意识，不断增强全员依法合规意识，形成尊法、学法、守法、用法的良好氛围。二是压实责任，强化合规管理，构筑好事前预警、事中管控、事后监管防线。三是狠抓落实，夯实经营基础，着力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业，更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，为公司高质量发展注入更多法治正能量。
总法律顾问介绍了西南铝2022年度法治合规工作开展情况，对2023年度工作进行了安排部署。2023年，公司法治建设与合规管理将重点做好八方面工作：一是加强合规管理工作，促进合规管理走深走实。二是强化法律事务管理，提升企业法治基础水平。三是规范市场交易管理，提升企业市场风险防控水平。四是加强安全环保管理，推动落实多项重点工作。五是强化质量管理，促进各项管理举措走深走实。六是夯实知识产权管理基础，维权与保护齐头并进。七是狠抓劳动用工基础管理，切实提升企业基础管理水平。八是强化财务税收管理，用好用活政策与资金。
本文图片摄影 李影
