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繁“三抓三促”行动开展以来，电解三作业区按照公司部署周密组织，把“三抓三促”与实现一季度开门红结合起来，全力推动各项生产经营指标再上新台阶。
夯实安全管理水平
作业区以“岁末年初安全生产大检查”、“班组长隐患排查”为切入点，结合实际开展了“塑造本质安全型员工，创建本质安全型班组”活动。先后开展学习提升、隐患排查治理、风险分级管控、后进帮扶等工作。自活动开展以来，排查整改各类隐患72项。
做实平稳转季生产
为做好电解槽平稳转季，作业区结合槽况实际制定巩固优化方案。通过优化保温料结构、合理调整中缝保温料厚度、补充电解质液量、细化作业过程管控等做法，有效确保了电解槽热平衡和物料平衡，运行电压降低了15mv，有效预防了转季期间电解槽反应大、过热的问题。
做实提质增效活动
从阳极产品质量到换极周期管理，对标对表和阿米巴经营模式为切入点，对原铝质量进行攻关，着力降低原铝铁含量，截至月末，平均铁含量降至0.14%。为压降机物料费用，作业区根据现场实际制定了库存消耗和采购计划，同时将废旧小盒卡具、气缸等修复利用，累计节约生产成本8万余元。
图 文 | 张志刚
