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繁3月28日，公司召开2023年一季度经济活动分析会暨4月份生产经营计划会。会议第一议题学习了习近平总书记当前经济工作的几个重大问题讲话精神，分析总结了一季度生产经营完成情况、工作亮点和存在的问题，安排部署4月份重点工作。公司领导王嘉盛、王平刚、张虎平，公司分子公司职能负责人、各作业区（厂）班子成员参加会议。
一季度，公司各项生产经营平稳有序，较好地完成生产计划，实现首季“开门红”。公司营业收入完成预算目标的100.4%，工业总产值完成预算目标的98.5%，利润完成集团基本目标的120%。
会议指出，要牢牢把握高质量发展首要任务，坚持问题导向，不断提升公司经营管理效能，结合“走出去、学进来”不断夯实基础管理水平。合理管控电解槽停槽数量，通过优化技术参数，降低运行电压，确保铝液综合交流电耗控制在13440kwh/t以下，阳极炭耗实现472kg/t以内。
会议要求，要不断发挥市场运作增效，紧跟市场风向标，拓宽产品营销渠道，不断提高产品市场占有率。各单位要按项目进度计划，统筹推进重点项目建设，确保如期完工。各单位要继续发扬拼搏精神，铆足干劲，围绕技术指标提升、成本费用压降、市场运作增效、项目建设多向发力，确保各项经营举措落实落地，助力公司经营结果稳步提升，确保实现二季度末时间任务“双过半”。
会议强调，要高度重视安全生产，坚决守好安全环保红线底线，加强应急值守，加大有限空间作业排查，重点对特种作业人员、安全管理人员的履职情况开展评价。大力推进设备本质安全建设，利用春检持续加大电气设施、特种设备的隐患消缺，对重大隐患、为高质量发展保驾护航。要做好职工安全教育，把安全制度落实落细到现场操作中，把职工生命安全和身体健康放在首位，真正依靠职工抓好安全生产。
会上，安全环保部、生产运行部总结一季度生产经营计划完成情况，安排部署二季度暨4月份重点任务，行政部通报公司2月份绩效考评及重点事项推进情况。
