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繁为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模的示范带动作用，依托劳模创新工作室，劳模联手、凝聚合力，攻难关、解难题，为氧化铝“百元降本”做出贡献，生产管控中心工会启动开展“劳模联手聚合力，百元降本做贡献”活动。
活动围绕氧化铝“百元降本”目标，以劳模联手、合力攻坚为主要内容，成立生产管控中心21名劳模工匠团队，以劳模创新工作室为依托，“领任务、带项目”，汇聚劳模工匠团队的集体力量和智慧，开展攻关“解难题”、技术“传帮带”。同时，定期组织召开劳模工匠学习交流会，分享创新经验，通报攻关项目进展及工作中遇到的瓶颈，集体讨论解决方案，力求通过劳模团队相互学习交流，取长补短，共同成长，使劳模团队作用发挥最大化。
4月7日下午，在配料工序王永伟劳模创新工作室召开了“劳模联手聚合力，百元降本做贡献”活动启动会，中心领导、党群专业负责人及近年来中心涌现出的16名劳模工匠代表参加了启动会。
会上，党群专业负责人宣读了《关于开展“劳模联手聚合力，百元降本做贡献”活动的通知》文件；国家“五一”劳动奖章获得者王永伟，宣布成立生产管控中心劳模团队；劳模团队成员介绍了个人成长经历、特长等情况，现场建立了团队微信学习交流群。
中心党委副书记、工会主席黄忠朗解读了中心开展“劳模联手聚合力，百元降本做贡献”活动的目的、意义。
中心党委书记、经理赵东亮强调：开展“劳模联手聚合力，百元降本做贡献”活动是中心党委开展支部“联手融合提升”主题活动的延伸，各支部、工会要高度重视，发挥组织优势，为劳模成长成才搭建平台；此项活动是凝聚劳模团队合力，发挥模范引领作用，实现“百元降本”目标的需要，各位劳模要珍惜荣誉，积极参与活动，为企业发展贡献力量。
他对劳模工匠团队提出三点要求：一是融入岗位、扑下身子、主动担责，每位劳模都是岗位上不同专业技术能手，要带领团队，亲自干，亲自操作，优化指标，为百元降本做贡献；二是要做好“传、帮、带”，让身边的劳动者都能成为劳模，营造学习劳模、尊重劳模、争当劳模、宣传劳模的氛围，让劳模精神得到传承；三是要不断学习，拓宽领域，增强本领，更好的为生产经营做贡献。
最后，与会领导和劳模共同参观学习了王永伟劳模创新工作室创建及工作经验。
