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繁3月7日，中州铝业召开3月份业绩对话会，对2月份经济活动进行分析，部署3月份工作。中州铝业党委书记、执行董事蒋涛出席会议并讲话。中州铝业党委副书记、总经理张建业主持会议。
2月份，中州铝业完全成本排名接近中铝集团前百分之五十，处于稳中有进状态。进口矿流程改造后效益明显，设备整体运行稳定，除矿耗略有上升外其他消耗持续处于下降趋势。第二氧化铝厂四低温、一高温模式逐步企稳，新材料公司持续降耗见效益，能源管理中心节气增电创效显著，生产保障中心市场化大步向前，营销采购两端市场成绩斐然。会议确定一季度的目标是，实现最低盈利一千万元。
蒋涛在讲话中对部分同志滋生的盲目乐观的心态提出严肃的警省和批评，要求大家要清醒认识自身发展壮大的需求与机械完成上级领导安排的任务的区别，坚决摒弃惰性思维，持续保持紧张状态，落实“四再一好”要求，为二季度工作打好基础。各部门要切实关注国家大政方针，积极争取优惠政策，实现政策增效。安全环保健康部要将安全工作落实到具体细化表格中，生产保障中心要进一步深入实施市场化，营销采购中心要不惧竞争勇于开拓，各矿山系统要不讲客观保供矿。
蒋涛就工作中僵化执行的态度与灵活创新的能力两种不同做法做深入分析，要求大家将为考核而奋斗的思路提升为为生存发展而奋斗的境界。要始终将“目标导向、问题导向、结果导向”的工作方法贯彻到生产经营和各项工作中去，增强大局观和方向感，明白“不谋全局者，不足以谋一域”；要增强协同作战意识，跨过部门边界融合大局思想；不做官僚，将只会说“不”转变为说“怎么办”；合理掌握规则，灵活就是创新，不轻易被别人的思想所影响，学会主动影响别人。
蒋涛带领大家学习了习近平总书记关于“真学、真信、真用”理论精神、山东省委书记刘家义关于地方政府转型与阵痛的讲话、中国重汽董事长谭旭光关于国企快改革求生存的讲话精神。再次强调“不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的改革原则。他还向与会人员通报了中州铝业领导班子2018年度民主生活会召开情况。
张建业在总结发言中要求，与会人员要深入学习蒋涛书记的讲话精神，坚持“高标准、高质量”发展之路，不因为一时的成绩而有所松懈，而要坚持小步快跑，反复锤炼打磨，力争打造一个有活力、有生机的中州铝业。他提出三点意见：一是勤俭节约、艰苦奋斗成就伟大企业。二是超常规奋斗，铸就成功企业。三是学习缅怀商业领袖褚时健的奋斗史，与大家共勉。
中州铝业领导姜小凯、牟学民、张和平、郭庆山、付通顺出席会议并对分管工作进行了点评和部署。财务部做2月份经济活动分析，纪检监察部做问责案例分析，安全环保部做安全环保理念分享，生产保障中心就生产经营情况做分享。
各个单位、部门（含中州铝厂）中层管理人员（含同职级非领导职务人员）参加会议。
