3月12日上午,公司召开月度经济活动会,传达山东企业经济活动分析会精神,对矿业公司、原料厂、东山实业(本部)2月份经济活动情况进行全面分析和总结,部署3月份重点工作。会上还传达了山东企业《2019年一季度满产满销考核激励办法》,对2月份绩效考核情况进行了说明。
经理齐超要求各单位:一是,落实各项措施,完成一季度满产满销任务,实现首季开门红。财务部门要及时测算,做好指标预警;生产科和压滤车间要围绕1.28指标制定措施,算好细账;各单位要用好绩效考核,精心操作,精心管理;生产科要针对重点指标做好日分析,早预警,早决策,避免指标失控。二是,守住红线,抓好安全环保工作。强调各单位要进一步强化环保意识,抓好水和扬尘这两个工作重点。安全环保科和尾矿堆场要强化巡查和治理,确保尘不起、水不漏。