河南神火90万吨电解铝产能转移至云南 预计一期45万吨10月投产

综合媒体 2019-03-14 09:36

今年的政府工作报告中提出“支持企业加快技术改造和设备更新”、“大力推动绿色发展”、“加快解决风、光、水电消纳问题”,这让出席今年两会的全国人大代表、神火集团董事长李炜更踏实了。因为2018年,最让他牵肠挂肚的事——集团90万吨电解铝产能转移项目,顺利开工建设,计划今年10月,一期45万吨实现竣工投产。届时,项目利用云南文山丰富的水电资源,实现技术升级和设备更新同时,也让集团电解铝产业在绿色发展的道路上,增添了成本优势和竞争砝码。

转移产能 优化布局

整个2018年,李炜都在为产能转移工作忙碌着。“新疆的环境容量已经饱和;内蒙古是火电,发电成本没有优势;云南的水电丰富,价格便宜,靠近广西、贵州等上游原料产地和广东、东南亚等下游市场,有水路、公路、铁路等多种运输方式可以选择。”李炜说,经过认真考察认证,最终将集团电解铝产能布局成本最具优势的云南。 云南水电资源丰富,当地电网价格为0.25元千万时,优势明显。“同时看好这里竞争力的还有几家企业。”李炜说,充分利用低成本水电资源,云南规划的电解铝产能要达到600万吨,和新疆持平。

 目前,神火集团落定在云南的项目共计90万吨电解铝产能,分两期建设,启用先进的500千安大型电解槽,建设周期两年,今年年底前一期可以投运。加上集团在新疆的80万吨电解铝产能,神火稳居全国电解铝企业第一方阵。 产能置换不是一走了之。李炜说,转移之后,留下来的土地、厂房、设备,我们采取三步走的办法,一是将一些运行较好的350千安、400千安电解铝设备整体出售,或以寻求合作的方式,把设备利用起来。二是充分利用现有设备,作为新项目的补充。三是盘活土地、厂房等存量定资产,招商引资,最大限度减少资产损失,放大资产效益,减轻企业包袱。四是尽量把职工安置好。 “我们做的工作不是简单转移产能,还要优化产业布局,补齐上下游短板,整体上提高竞争力,降低资产负债率,实现高质量发展。我们以产业发展基金(股权投资)代替贷款,解决融资压力大的问题,下一步实施实体经济和虚拟经济双轮驱动。”李炜胸有成竹地表示。

坚决淘汰落后产能

去年以来,铝价低迷,大多数企业持续亏损。供求关系决定价格。尽管行业企业积极行动起来,去产能,淘汰落后,但仍是供大于求,一旦置换的指标启动,产能会更大。尽管神火依靠煤炭、电力可以弥补部分利润,但仍无法补足铝板块亏损。“还要坚定去产能,淘汰落后产能。”李炜指出。 李炜说,在需求方面,受贸易摩擦等因素影响,房地产和汽车行业出现波动,铝制品出口下滑,前景不容乐观。“未来,还要进一步加大淘汰落后产能的力度,保证优质资产运行。对违规产能和指标,应该坚定不移地关停,落后的200千安以下的电解槽坚决要淘汰。”李炜说。 正确引导消费 推进行业健康发展 未来行业发展的空间在哪里?李炜告诉记者:“要积极推进扩大消费,扩大铝应用,以铝代钢、代木。”这两年铝模版发展比较快,全国有800多家企业,每年成倍增加。对于铝制家具,大家还认识不够。实际上铝制家具品质非常好。美观、耐腐蚀、环保,没有任何污染,同时还有最大的保值功效。 目前,市场对铝模版认识程度比较高,对于全铝家具,认知度还不够。这方面应该加大宣传,引导消费。二三线城市的轨道地铁方兴未艾,高铁进一步发展,汽车轻质化已经成为潮流和趋势,传统燃油动力汽车慢慢减少,新能源汽车慢慢增加。“无论怎么改变,轻质化的目标不会变。”

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