东兴铝业公司召开5月份生产经营计划会

4月26日，公司召开5月份生产经营计划会。会议第一议题学习了《习近平扎实抓好主题教育 为奋进新征程凝心聚力》，传达了省安委会第二次全体（扩大）电视电话会议精神。分析总结了4月份生产经营完成情况和存在的问题，安排部署5月份重点工作。公司领导王嘉盛、王平刚、王伟、王强、张虎平，公司分子公司职能部门负责人、各作业区（厂）班子成员参加会议，会议由副总经理张金锁主持。

4月份，公司主要生产经营指标圆满完成集团公司下达的任务目标。营业收入完成预算目标的104.5%，工业总产值完成预算目标的100.2%，利润完成集团基本目标的101.5%，铝材销量达到5.4万吨，创历史新高；铝液就地转化率达99%，环比增长1.18%。

会议指出，各单位要高度重视安全生产工作，根据安全月度工作计划，开展好各项安全管理工作，做好节前安全大检查、节日期间应急值守，确保“五一”期间安全、生产、设备、能源等各项工作稳定顺行。

会议要求，5月份公司生产经营压力依然很大，相关单位要做好经营策划，严格管控费用，细化成本控制，加强电解生产和工艺管控，从氧化铝原料质量、电解质化验环节等方面多向发力，不断优化工艺技术参数，提高电解槽运行效率。嘉宇新材料公司要全力压降铝材库存，不断降低经营风险，加大技术攻关力度，实现产品转型升级，提升核心竞争力，扩大市场占有率。市场营销部要合理制定采购策略，“长短单”灵活调整，“小批量、多批次”按需适度采购，优先消化积压库存，确保采购费用最大化降低。嘉信公司要做好现场协调和应急管理，确保各项工程达标，如期投产。

会议强调，各单位要持续抓好基础管理工作，基层单位要提高工作标准，积极开展现场环境整治，修旧利废等活动；相关部门要提高工作效能，充分发挥好“服务、指导、监督、评价”作用。

会上，安全环保部、生产运行部汇报了4月份经营工作完成情况，安排部署了5月份重点工作，行政部通报了3月份公司绩效考评情况、4月份重点事项推进情况。

图 文 | 苏   峰