5月6日,西北铝召开4月份经济活动分析暨全要素对标会议。公司领导王文高、张鸿弟、章伟,副总工程师李旺顺,全体中层干部参加会议。
会上,财务部对4月份生产经营状况、产品边际贡献、两金占用、货款回笼率等情况进行详细分析,对当前公司经营指标情况提出措施及建议;熔铸制造部对成品率指标进行专题汇报;公司领导对4月份生产经营工作给与肯定,同时指出存在的问题与不足,对下一步重点工作进行安排部署。
会议要求:一要强化市场意识,抢抓优质订单,为公司持续平稳运行保驾护航;二要进一步加强质量和成本管控,每周召开现场改进专题会,促进各项工作改进与提高;三要充分做好16吨熔炼炉试生产前的生产组织、安全检查等准备工作,保证项目顺利投产;四要科学排产,围绕生产效率提升进行生产组织和工艺改进;五要持续做好“两金压降”,关注现场金属占用,防范铝价风险;六要加强对外交流力度,采取走出去、引进来方式,为公司稳步发展奠定坚实的人才和技术基础;七要牢固树立“一盘棋”思想,积极主动作为,进一步调整产品结构、挖潜增效,确保完成“双过半”任务。
文稿 | 高成芳