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繁“我们要在无法改变的客观‘他势’下增强‘我势’，要立足现状、承认现状，不断‘走出去，请进来，集众家所长于我身’。”
3月14-15日，刘永行董事长来到内蒙古包头，先后来到东方希望固阳项目、九原碳素、包头铝业生物部、热电部、电解铝部等生产现场，要求公司在保证员工生命安全、健康的前提下，持续点滴改善，创造企业相对优势。
东方希望固阳项目：追求点滴合理 早日达产达标
董事长首先来到东方希望固阳项目，对园区各项目建设进度、生产情况以及存在的问题进行了详细的检查和指导。在热电部，董事长听取了项目负责人对热电机组建设进度的汇报，强调公司要在项目设计上遵循集团“自动化、规模化、集约化、露天化”的原则，要不断总结经验，对规划设计反复推敲、不断论证，并且要突破设计院和设备的限定，事事追求点点滴滴的合理化。
董事长强调公司电厂要在保证安全的前提下，尽快调试，尽早实现达产达标。
“我们要充分发挥600KA电解槽的先进性能，安全、节能、高效，打造东方希望独特的电解铝法，创造世界奇迹！”
东方希望包头铝业：持续点滴改进 创造企业相对优势
董事长指出，去年适逢铝行业“寒冬期”，在九成以上的同类企业面临亏损的情况下，包头铝业仍能持续盈利，源于持续点滴的创新改进。正是通过“术”的不断积累，才创造了“道”的相对优势。在碳素部生产现场，董事长在了解到通过一系列改造，焙烧炉火道使用寿命得以延长后提出，我们就是要暴露问题，抓住隐患，及时解决问题，将正确措施及时落实到位。
“所有的生产要将安全放在第一位。要深入学习领会国家关于安全生产工作的系列重要指示精神，充分认识安全生产工作重要性，达成全员安全共识，形成安全文化氛围。”
为实现水的“综合利用、梯级使用”的目标，降低机组的生产水耗，包头铝业热电部今年成立节水小组，对标行业优秀企业，从管理和现状中创新挖潜，降本增效成果显著，得到了董事长的肯定。针对电解铝部烟气净化地下烟道长期堵塞的问题，电解铝部物资供应车间改变思路，创新改善，一举将十多年来制约环境改善的难题得到了彻底解决，有效改善了现场作业环境，同时大大节约了物料消耗，做到了环境与效益齐抓并管。在听取了属地干部汇报的技改落实现状，董事长高兴地说：“我们就是要下决心、想办法，要将所有的作为转化为点点滴滴的改进。”
干部座谈会上，董事长强调，“观念是第一生产力”，如何发挥产业链优势，通过技术改革，在无法改变的客观“他势”下增强“我势”，需要企业立足现状、承认现状，要不断“走出去，请进来，集众家所长于我身。”
“我们要在保证员工生命安全、健康安全的前提下，不断持续点滴改进，做好小数据，创造企业相对优势，形成创新的管理文化，这样才能在行业中处于领先地位。”
