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6月3日上午，公司召开科技创新推进会。公司党委副书记、工会主席、副总经理陈有财出席会议，并对公司下一步科技创新工作提出要求。会议由公司副总经理尤祥胜主持。公司领导任海军、衡茂林、侯光俊、海永国参加会议。
会上，传达学习了中铝集团党组书记、董事长段向东在集团科技创新体系优化工作研讨会上的讲话和“致中铝集团广大科技工作者的一封信”相关内容。科技创新部汇报了成立以来开展的工作，以及下一步重点工作内容。
陈有财在讲话中回顾了公司科技创新工作的历程，阐述了科技创新对企业发展的重要意义。他指出，上世纪九十年代，公司创新工作达到鼎盛时期，一大批专业人员围绕生产经营的方方面面做了大量行之有效的创新工作，走在众多同行业企业的前列。近些年，企业装备落后问题日益凸显，急需通过科技创新提升核心竞争力，但部分科技工作者存在知识结构老化，思维模式固化，技术力量薄弱，创新意识降低的问题，思想的桎梏阻碍了企业科技创新的步伐。
陈有财强调，科技是第一生产力。在新发展阶段，无论国家层面，还是中铝集团、中铝股份都将科技创新工作提升到了一个新高度，为公司广大科技工作者在科技创新工作中奋勇前行、建功立业提供了广阔的平台。当前青海铝虽然存在基础研发投入不足、利用和整合外部资源有限、科技研发人员力量薄弱等实际，但也要看到，近些年曲面阴极电解槽在电解生产的应用、低能耗阳极熟块开槽技术的应用等效果显著。我们有良好的创新基础，有广阔的创新平台，进入新发展阶段，企业有创新的愿望，也有创新的紧迫感，成立科技创新部，就是要强化企业创新意识、将科技创新应用在安全环保、节能降耗、产品研发等方面，提高企业竞争力。
就下一步科技创新工作，陈有财提出具体要求：
一是要解放思想、认识到位。公司广大科技工作者要进一步解放思想，摆脱一切影响科技发展的陈旧观念，观念上先人一步，思路上先人一招，举措上胜人一筹，不仅将科技创新应用在解决安全隐患、工艺难题，减少能耗等方面，还要结合企业特点，在产品研发上下功夫，将有专业壁垒的技术，通过学习、借鉴、研究、引进等方法运用到生产管理中，发挥起最大的效益。
二是立项要求真、工作要务实。科研项目要紧紧围绕推动安全生产、推动生产的高产高效、努力降低成本、提升质量等方面，切忌好高骛远，急功近利；开展工作要保持初心，实事求是，各相关部门要充分沟通项目的可行性和收益率，切忌纸上谈兵、剑走偏锋。
三是要全员参与、重点突出。公司将逐步公布“揭榜挂帅”项目，各单位要带动和激励职工，参与到技术创新研讨、技术攻关活动中，发挥主动性和创造性，为创新创效、发明、成果转化应用和科技进步服务，进而解决生产中遇到的问题。
四是制度要跟进、成果要奖励。科学创新要搞好，必须要有良好的体制机制。按照科技创新奖励办法，坚持正向激励，尊重为公司做出贡献的每一个单位和个人，做到“尊重知识、尊重人才、留住人才”，营造愿意创新，自愿解决难题的创新氛围。
五是明确目标、稳步推进。各单位在公司创新目标的基础上，树立本单位创新目标，对相关项目进行量化和测算，尤其是合金单位要紧扣市场脉搏、调整产品结构，在新产品研发上发力，让科技创新离市场更近，离产业更近，从而把科技创新转化为经济效益。
陈有财还就科技创新工作的资金支持、技术保密等方面提出具体要求。他强调，公司各单位要高度重视科技创新工作，打好关键核心技术攻坚战，持续提高企业核心竞争力，为将企业打造为最具竞争力的、绿色低碳低成本电解铝基地奠定基础。
尤祥胜指出广大科技创新工作者要树立科技创新的信心，打破常规思维，以舍我其谁的气概，投身科技创新工作。各单位要充分认识和领会公司科技创新推进会的重要意义，以问题为导向，以解决公司目前存在的难点和痛点为目标，掀起公司全员创新的工作热潮，为600KA电解铝项目建设提供坚实的技术支撑，为公司今后的生产经营和改革发展作出新的更大的贡献。
纪委书记任海军鼓励科技创新工作者树立三种思维，即创新没有不可能；创新要思考出发点；创新既靠8小时，也靠8小时之外，随时随地思考改进，勇挑重担，破解难题。
部分职能部室、二级单位负责人、各单位科技创新工作负责人，劳模（职工）创新工作室带头人参加会议。
摄影：沈春生
