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繁中色科技股份有限公司（以下简称中色科技）自2022年3月22日入选“科改企业”以来，全员劳动生产率年均增长39.6%，人工成本利润率由负转正，年均增长29.1%，人事费用率年均降低3.8%，在国务院国资委办公厅发布的中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核结果中，成功跻身“科改行动”专项考核优秀企业之列。这一荣誉的获得，标志着中色科技在改革发展方面动真格、见真章。
中色科技研制的国产首台2800mm六辊铝带冷轧机组三维模型。
战略引领 凝心铸魂
科改行动扬帆起航
改革与创新是企业发展的永恒主题。中色科技新一届领导班子到任后，通过调研访谈，摸清家底，找准问题，调整策略，明确改革发展方向，明晰了“建设世界一流有色金属加工工程技术公司”的企业愿景，确定了《市场化改革实施方案》，为走好改革发展迈出了坚实的“第一步”；细化分解，编制三年专业规划，重构了有色加工咨询设计、建筑规划设计和智能装备研制以及相关多元发展的“2+1+N”业务格局，指导制订务实可行的专业发展规划并督导推进，走好了改革发展的“第二步”。凝心铸魂，深化党建业务双向融合，中色科技党委严格贯彻落实“第一议题”和中心组学习制度，持续开展“党员攻关、结对共建、书记论坛、PDCA党建检查、固定党日”、8个党建子品牌、X个党建微品牌的“5+8+X”党建品牌矩阵建设，吹响了改革提升的“冲锋号”。
改革发力 挂图作战
企业发展再添引擎
中色科技主要领导部署、分管领导牵头，制订了“科改行动”总体方案，确定了“实现优秀、争先进位”的工作目标，全力以赴推进落实落细。为完善公司治理机制体制，该公司全面落实董事会6项重点职权，并制订了配套的管理制度。董事会充分向管理层进行授权，授予董事长12类23项事项决策权，授予经理层15类36项事项决策权。健全市场化选人用人机制，在全级次法人单位实行了任期制和契约化管理，近3年，干部不胜任退出17人，年平均退出率7.62%；员工市场化退出133人，年平均退出率4.08%；2023年管理岗位竞争上岗率100%。强化市场化激励约束机制，建立健全了“月度预发+季度考核+半年预算+年终清算”考核体系。加大分配调节激励力度，生产单位工资基数增幅最大至18.25%，降幅至16.75%。突出价值创造导向，中层干部收入差距达2倍以上。
敢试敢闯 善作善成
科技创新再创佳绩
中色科技坚持聚焦中铝集团“四个特强”的主攻方向，突出原创性、引领性科技攻关，在服务国家战略、集团战略、重大专项上敢想敢试、积极作为。
实施高质量科研项目。该公司聚焦有色加工新工艺、智能制造、高端装备、再生金属、环保节能等方向，2023年，累计实施科研项目25项；科研投入强度逐年增加到6%以上，复合增长率21.4%；科研成果转化收益16.5亿元，科研投入产出比达8.8倍。打造高水平科研平台。该公司成功申报中铝集团首个国家级工业设计中心，新创建省级研发平台4个；新增国家高层次人才12人、省级人才15人，柔性引才11人，返聘科技骨干13人，科技人才占比80.14%。承办高影响力学术论坛。2023年，该公司承办学（协）会主办的行业极具影响力的学术论坛6场，高质量举办公司内部学术交流会5场，与学协会及国内知名院士、专家形成了紧密联系，“创新是第一动力”的理念更加深入人心。产出高价值科研硕果。近3年，该公司新增知识产权153项，有效发明专利实施率97.54%；组织在编标准15项，其中，国家标准5项；自主研制的国产首台2800mm六辊铝带冷轧机组被认定为河南省首台（套）重大技术装备。
改革永远在路上，展望未来，中色科技将不断探索创新，持续巩固改革成果，加快建设世界一流有色金属加工工程技术公司，为建设科技特强“新中铝”贡献力量。
