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近日，中铝国际十二冶西北分公司承建的内蒙古华云新材料有限公司三期42万吨轻合金材料项目电解车间工程正如火如荼地进行中。该项目合同额达6207万元，合同工期为13个月。目前，该项目电解槽槽壳的制作与安装工作已顺利完成，上部结构制作安装、槽上设备、管网、铝母线焊接以及筑炉砌筑等各项工作正按照进度节点有序展开。
自项目开工以来，中铝国际十二冶华云三期项目团队始终保持“永争第一”的战略定力和信心在项目建设方面，以拼的姿态攻坚项目建设遇到的困难和问题，以拼的状态抓实项目现场安全生产工作，以拼的常态为项目建设创造最有利条件，在施工进度、质量、安全等方面，连续数月综合排名第一，赢得了业主和监理的高度认可。
华云三期项目团队充满了朝气，一群积极奋进的青年管理人员为了共同的目标并肩作战。在华云三期项目施工现场，充满了“热烈”的氛围，一支专业高效的施工队伍在这片土地上挥洒着热血和汗水。
多级管理抓质量
在质量管控方面，华云三期项目始终将工程质量放在首位。该项目团队从提高专业技能入手，要求各专业负责人熟悉图纸、明确规范、做好交底工作。电解槽的质量是电解槽安全和寿命的前提，也是影响投产电解铝能耗的关键因素，为确保每台电解槽的位置和焊缝都饱满到位，该项目团队制订了专项验收措施，建立了电解槽探伤检测档案，并严格执行质量检查验收制度。经过努力，60台电解槽均一次性验收通过。
精细管理促进度
在进度管理方面，华云三期项目面临着钢结构吊装等超危大工程的挑战。该项目钢结构吊装钢屋架高度22米、跨度36米，属于超危大工程。为顺利完成吊装工作，华云三期项目部多次组织技术人员与专家商讨方案及现场交底，针对夏季高温、大风暴雨等天气，制订了详细的安全防护措施。在吊装过程中，该项目部克服施工场地狭小、标段间交叉作业多、吊装难度大等困难，统筹协调使用150T履带吊及多台汽车吊，优化施工方案，将端部、中间有剪刀撑邻跨在地面分别组合，两榀一组整体起吊，陆续吊装中间单榀门架及屋面系杆，有效地保证了高空结构安装的整体稳定和施工安全。最终，该项目团队保质保量地提前8天完成了施工节点，受到了业主方的高度赞扬。
真抓实干保安全
在安全管理方面，华云三期项目团队坚持“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的理念，针对电解车间高空坠落、物体打击和起重伤害等安全风险，在每道钢梁上设置了“生命安全线”滑轨，有效防范了高空坠落等风险，并且使作业人员行动更加灵活，提高了施工效率。同时，该项目团队还按照“七步法”扎实开展每一项安全基础管理工作。坚持“要求高，标准更高”的工作作风，通过常态化安全教育培训、签订安全生产责任书、每日早晚交班会、每月开展警示教育大会，从思想上、技能上全面增强建设者的安全生产意识，确保“零事故”，优质高效完成施工任务，得到业主方的多次认可。
携手助攻共奋进
包头铝业华三项目是中铝股份重点项目，中铝国际参建单位有六冶、九冶、十二冶。面对“5.15电解槽通电”的重大节点目标，十二冶响应中铝国际协调组号召，“对内比先争优，对外拧成一股绳”，全力支持六冶施工标段率先完成通电的任务，十二冶华三项目母线加工制作班组在保证安全生产的前提下，积极配合兄弟单位六冶完成项目建设任务，用真情实意和真抓实干，展现了十二冶人的团结力量和友爱之心。
凝聚产生生产力，团结诞生出希望。十二冶华三项目部全力支援六冶华三建设施工任务，不仅体现了十二冶人上下“一盘棋”的整体观和大局观，更营造出中铝国际各成员公司之间相互关心、相互帮助、相互激励的企业团队氛围。
