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繁12月28日，广西华银铝业2018年工作研讨会在华银铝业办公楼6楼会议室召开,公司领导班子成员出席会议，华银铝业各单位中层管理人员、主任工程师、协理员参加会议，会议由公司总经理张际强主持。
图为公司2018年工作研讨会现场
会上，各单位负责人就2017年本单位工作目标任务开展情况采用PPT做了总结汇报，并针对当前公司严峻的经营形势，结合企业实际，围绕2018年本单位重点工作思路，在创新发展、管理提升、降本增效等方面提出了2018年工作新思路，新方法，新举措。期间，公司领导围绕分管工作分别进行了讨论交流，逐一指出了工作亮点及存在的不足，并提出了个人建议，研讨会氛围异常浓厚。
广西华银铝业党委书记、副总经理唐咸历对本次会议的成功召开表示了高度赞许，对各单位在2017年开展的工作情况、取得的业绩及2018年工作计划给予了充分肯定。他说道，此次研讨会是华银铝建厂以来召开的最大规模的研讨会。他指出，2018年公司生产形势面临严峻问题，各部门要有忧患意识和危机意识。对于2018年的工作部署，唐咸历提出三点要求：一是抓党建、促生产。要从抓学习贯彻落实党的十九大精神、全面深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、抓好党风廉政建设、抓好公司党的基层组织建设、抓好群团组织工作等5个方面做好具体工作。二是抓管理，强规范。要从规范内部管理流程、完善管理制度方面狠抓内部管理。各单位要转变观念，加强单位间的协作，提高服务意识，主动服务生产，主动服务分厂，要从小事、从点滴中狠抓精细化管理。各部门各分厂要充分利用现有的经验和方法坚持开展精细化管理。三是抓班子、带队伍。要从加强公司各级领导班子建设、提高各类人才的专业水平、规范选人用人机制、加大各级干部的培养和管理力度等方面开展工作。
公司总经理张际强作总结讲话。他强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是公司要改革、创新、发展的一年。一是要巩固2017年取得的成果。二是要靠创新实现现有生产流程的提质增效。三是要靠发展把华银铝做强、做优、做大。
对于2018年工作的思考，张际强主要从十个方面进行了部署。一是要用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，提高党员干部的思想觉悟。二是要以“五个一流”为统领、真抓实干见成效。三是要牢牢抓住成本这个中心，促进全面提升工作质量。四是要下大力气抓好矿山工作、夯实公司生存与盈利基础。五是要全面提升安全环保管理水平，守好企业生产经营的底线。六是要持续深化改革与创新不动摇。七是要坚持久久为功抓干部作风建设。八是要弘扬正能量、带好员工队伍。九是要长期不懈狠抓基础管理。十是要主动作为，创造条件谋求企业新的发展。
会议最后，张际强强调，2018年是充满挑战的一年，我们要从2017年的辉煌中走出来，迎战2018年更艰巨的任务。（文/图 秦海珊 唐梓芯）
