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繁自2023年5月份以来，中铝中州新材料科技有限公司（以下简称中州新材料）党委坚持服务生产经营不偏离，把解决生产难题、降低生产成本、提高企业效益作为党组织工作的出发点和落脚点，开展一系列“短、小、平、快”特色党建工程项目，更好地发挥党建工作围绕中心、服务中心的保障作用，以高质量党建引领企业高质量发展。截至目前，共完成74项党建工程项目，解决降本增效类问题41项，安全环保类问题33项，创效成果显著。
引领带动保落实为着力解决一线安全环保、生产经营、员工需求等重点、难点问题，中州新材料党委创新思维，在开展“卓越行动2.0”和“两带两创”活动的基础上，以“周期短、项目小、就地就近、改进落实速度快和工作开展见效快”为目标，在所属党支部和全体党员中开展了“短、小、平、快”特色党建工程项目创建活动，进一步激发基层党支部和党员的创新活力，为提高企业竞争力、高质量发展提供坚强的组织保障。
为确保党建工程项目见实效，中州新材料党委开展中心组学习、政工例会、业绩对话会等多形式的企业形势任务宣讲活动，不断增强党员干部责任意识、担当意识、创新意识和精益求精追求卓越的意识，引导广大党员干部立足岗位、自加压力，全面挖潜增效，创造价值最大化。
为了及时解决在党建工程项目推进过程中出现的人员组织、备件材料等问题，中州新材料党委确定了“要人上人，要物给物，确保项目早落地早见效”的总基调，组织相关单位、科室，每周召开一次专题推进会，每月召开一次总结会，通过周周抓、月月盯，凝心聚力，把各项目抓牢、抓实、抓好。
自主研制降成本特色党建工程项目开展后，该公司综合区域党支部从实际出发，发挥专业技术优势，开展“自主研制吨包自动包装机”党建工程项目。
以往，氧化铝产品吨包包装采用多人配合、人工包装的方式，包装效率低、员工劳动强度大。为改变现状，该公司综合区域党支部成立攻关小组，以自主作业、创新技改和降本增效为着力点，自主研制吨包包装机。为达到预期效果，该党支部党员带领群众现场测量、查找资料、绘制图纸，制订实施方案，逐步摸索称重系统、平台升降、平台行走机构、电气自控系统等各个构件。
经过1个多月的努力，该公司首台吨包自动包装机在氧化铝产品包装现场投入运营，一次试车成功，运行状况良好。整个包装作业流程实现自动化控制，可满足0.5吨、1吨和1.5吨3种规格的吨包包装需要，有效提高了包装效率，减轻了员工劳动强度，降本成效显著。
变废为宝增效益因市场需求变化，中州新材料前期生产的两种产品以及干白生产线回转筛收尘料销售困难。为了避免长期堆存造成产品污染、外袋风化等风险，该公司成品一区域党支部以“收尘料回收再利用”立项，组织党员、骨干集思广益，寻找解决办法。
经过不断摸索、改进，该区域党支部通过对现有负压输送流程进行改造，增加去1#磨的出料口和螺旋系统，使原有负压输送可同时供1#和3#立磨，实现了收尘料回收再利用。
为了增加立磨台时产能，该区域党支部对制约产能的流程不断改进。3#立磨油路改造，增加油泵吸力，保证回油畅通；为降低滤饼水分，党员张元敏、高文志弓腰趴在离地不到1米的过滤机下连续工作，45摄氏度的高温阻挡不住他们解决问题的热情，顺利完成了带式过滤机布料器改造。鼓风机进口安装滤棉、包装口安装滤网，减少废料的产生……随着各个项目的成效显现，2023年9月份，该区域立磨产能创历史最高水平。
技改流程解难题在该公司成品二区域，收尘废料一直使用购买的吨包进行包装，并由人工返回流程。此举不仅浪费吨包费用，而且增加了倒运费用。该公司成品二区域党支部对此进行了立项改造，省掉了吨包包装废料和人工倒、返废料环节，每年可节约费用近5万元。
该公司烧成区域党支部坚持问题导向，针对生产流程中的难点、痛点问题进行立项攻关。针对冷却机头密封漏料严重的问题，该区域党支部经过细致调研，将5#、7#冷却机的鱼鳞密封改进为迷宫密封，解决了机头漏料的难题，有效延长了密封使用时间，年节约备件费18万元。
针对3台熟料窑托轮轴瓦反复发热这一“老大难”问题，该公司烧成区域党支部对熟料窑托轮系统瓦温喷淋水进行系统改造，实现了瓦温与喷淋水自动连锁，托轮瓦温度高时，系统自动喷淋降温的良好效果，受到一致好评。
自“短、小、平、快”党建工程项目开展以来，该公司通过党组织引领、党员带头，一项项落实，一批批推进，激发了党员、员工的工作积极性、主动性和创造性，形成了奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。
