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繁加快推进质量变革、效率变革、动力变革
为全面深化改革和转型跨越奠定坚实基础
1月6日，中铝西南铝在民丰公司大会议室召开安全环保质量攻坚战誓师大会。会议的主要任务是：深入贯彻落实中铝集团安全环保质量攻坚战誓师大会会议精神，动员公司上下统一思想，真抓实干，加快推进公司质量变革、效率变革、动力变革，为全面深化改革和转型跨越奠定坚实基础。中铝西南铝党委书记、董事长尹雪春作了题为《众志成城 确保打赢》的重要讲话。总经理、党委副书记黎勇对打好安全环保质量攻坚战进行了部署。
中铝西南铝领导尹雪春、黎勇、雷正平、李迅、荣梅、宋昇、王建国出席会议，首席工程师、总经理助理，机关各部门主要负责人，主线单位、专业单位、子公司，高精板带事业部的领导班子及相关人员参加会议。
尹雪春就如何深入贯彻党的十九大精神，坚决打赢安全环保质量攻坚战提出了三点要求。他强调，公司上下要统一思想，真抓实干，加快推进质量变革、效率变革、动力变革，为全面深化改革和转型跨越奠定坚实基础。
尹雪春指出，打赢三大攻坚战是生存之战，迫在眉睫。一是继续保持西南铝在国民经济和国防军工中的地位的需要。二是夯实发展之基，巩固发展之本，适应新时代发展的需要。三是群众的期盼。他强调，安全是发展的基础，环保是发展的前提，质量是效益的保障，无论立足现实需要，还是着眼长远发展，打赢三大攻坚战意义十分重大、非常必要。
尹雪春要求，打赢三大攻坚战必须明确目标。一是安全要实现由严格管理向自主管理转变。公司安全攻坚战的目标是，到2019年年底，安全管理水平由严格管理阶段跨越到自主管理阶段。要全员参与，齐心发力，从我做起，全员安全。二是环保要由工业废水“零排放”实现低碳发展、绿色发展。要坚决做到达标排放，将达标排放作为企业的生存底线，不容任何侥幸，不找任何借口。绿色发展是最大的政治任务。三是质量要从“有没有”向“好不好”转变。必须摈弃“符合标准就行了”的传统惯性思维，用科学的方法、新的技术手段攻克质量难题，追求工匠精神，让质量提档升级，让产品无可挑剔。
尹雪春强调，打赢三大攻坚战重在落实。打赢安全环保质量攻坚战，关键在领导，关键在落实。各级领导都要把这次攻坚战行动作为当前的一项重要而紧迫的任务，精心组织，全力推进，确保攻坚战抓实见效。
一要强化领导抓落实。各部门、各单位要认真对照目标要求，做好责任分工，细化量化具体工作，切实按照“五定”原则分解目标和任务。各级领导干部特别是各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，自觉负起责任，靠前指挥，重心下移，始终站在攻坚活动的前沿和一线，加强督查指导，随时掌握工作进度，及时解决工作中存在的问题和困难，确保圆满完成攻坚任务。
二要形成合力抓落实。各部门、单位一定要着眼大局，心往一处想，劲往一处使，确保工作快速推进。特别是相关职能部门以及八个专项组，要牢固树立责任意识、担当意识、服务意识，充分发挥各自职能作用，责无旁贷地担当起攻坚重任，主动做好攻坚工作，形成实施三大攻坚战的强大合力，打好整体战、出好组合拳。
三要转变作风抓落实。公司党委决定，今年在公司继续开展纪委“紧扣生产抓监督”工作，将三大攻坚战作为监督的重点和切入点，重点整治执行力不强、推诿拖拉以及不作为、慢作为、乱作为等问题。希望各级领导干部更加务实、更加深入地打好三大攻坚战，切不可做“甩手掌柜”，努力以良好的工作作风、振奋的精神状态确保各项攻坚任务落到实处。
四要营造环境抓落实。职工群众参与是打赢三大攻坚战的基础。要充分利用电视、报刊、微信等多种宣传教育阵地，积极开展职工易于接受、喜闻乐见的主题宣传活动，引导广大职工群众深刻认识三大攻坚战的目的和意义，充分调动职工支持、参与三大攻坚战的积极性和主动性。
尹雪春强调，三大攻坚战的冲锋号已经吹响。让我们迅速行动起来，众志成城，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加踏实的作风，“撸起袖子加油干”，奏响时代强音，以决战决胜的姿态，坚决打赢三大攻坚战，在“争创世界一流的排头兵”的新征程中，谱写新时代中国梦中铝西南铝新篇章！
黎勇从四个方面对打好安全环保质量攻坚战进行了部署。
一是加强组织领导，落实工作责任。为打好三大攻坚战，推动公司在安全发展、绿色发展、质量强企方面迈向国内一流、行业领先的格局，公司成立了全面大整改攻坚战领导小组，下设八个专项组。八个专项组要主动担当、积极作为，各司其职、各负其责，在协调解决重大问题、督促推进重大事项上要统筹协调、相互配合、整体联动。各专项组组长要加强工作谋划，注重发挥各方作用，凝聚各方智慧，同心协力推动工作落实。各职能部门要加强工作协调，及时研究解决贯彻落实中遇到的问题，确保三大攻坚战持续深化、见到实效。
二是坚持六项原则，实现十二项目标。即坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持底线思维，坚持问题导向，坚持精准施策，坚持齐抓共管。要通过打赢三大攻坚战，实现12项目标，其中安全工作要实现6项目标，环保工作要实现4项目标，质量工作要实现2项目标。
三是对照清单，主动出击，破解难题。安全生产方面要重点解决十类突出问题。固化措施，持续改进；环境保护方面要重点解决五类突出问题。坚守底线，不越红线；质量方面要重点解决六类突出问题，强化基础管理，塑造品牌形象。
四是实施九大工程，全面提标提质。“九大工程”即精准安全管理体系工程，安全能力提升工程，安全风险管控工程，本质安全工程，危险废物无害化处置工程，清洁工厂建设工程，绿色低碳示范工程，质量提档升级工程，质量科技攻关工程。
黎勇强调，打赢三大攻坚战，是公司当前最大的政治任务。三大攻坚战能否打赢，是检验各级领导班子“四个意识”是否坚定，与中铝集团党组要求是否一致的大是大非问题，考验着各级领导干部的工作作风、工作能力和工作耐力，决定着公司的前途和命运，这是一场输不起的攻坚战。就打赢三大攻坚战，黎勇提出了三点要求。一是各单位一是要结合自身实际情况，制定三大攻坚战实施方案。二是要加强组织，系统部署。三是要强化监督，落实责任，严格考核，确保取得实效。要上下同心，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感全力打好三大攻坚战，迈向自主管理新阶段，开启“争创世界一流的排头兵”新征程，向中铝集团党组和广大职工群众交出一份出色的答卷。
副总经理王建国传达了中铝集团强基固本攻坚战誓师大会会议精神，通报了公司2017年度安全生产工作责任目标执行情况。
副总经理李迅宣读了《关于表彰2017年度安全生产先进集体、“安康杯”竞赛优胜单位、“青安岗”以及先进个人决定》，主席台领导为先进单位及个人代表颁了奖。
熔铸厂、压延厂、事业部3家单位负责人作了表态发言。
党委副书记、工会主席雷正平主持会议并就贯彻落实会议精神提出了三点要求。一是要统一思想，提高认识。二是要分解目标，细化措施。三是要压实责任，强化问责。他强调，春节将至，又时值“两会”期间，各单位要切实做好春节及“两会”期间的安全检查、维护稳定工作，确保职工过一个欢乐祥和的节日，确保今年工作开好头、起好步。(张晓阳)
