百河铝业召开2019年一季度经济活动分析会

2019年4月18日下午，公司在综合办公楼五楼会议室召开了2019年一季度经济活动分析会，会议以精益经营理念为指导，通过对一季度生产经营指标完成情况、成本分析的回顾和总结，查找问题，制定对策，紧紧围绕以成本经营为中心开展工作，促进年度经营计划按照既定目标稳步向前推进。

本次经济分析会以“成本”为主线，从生产经营各个方面全面分析一季度工作中存在的问题，总结好的做法，分析不足之处，制定相应措施，明确了今后经营工作中要有所改进、有所突破，力争公司经营局面得到改善，切实做到公司扭亏为盈的目的。同时强调降低生产制造成本，通过对一季度生产成本的分析，公司提出全员参与全面预算管理的要求，真正做到千金重担人人挑、人人身上有指标，全面预算管理不再是某个部门的事情，生产单元针对自身涉及的预算指标要具备心中有指标、工作看指标、阶段评指标的良好成本控制意识。

会议期间，公司领导提出了经济分析工作中存在的不足。指出各职能部门经济分析不全面、原因不透彻。分析时只强调客观原因，未分析管理及技术方面存在的问题；只强调电解车间指标及成本分析，未分析其他辅助车间。加强对标工作，不能局限于省内行业对标，要与国内行业先进企业对标工作。经济分析工作是生产经营的一项重要且基础工作，经济分析工作需常态化，各单位通过对生产经营指标完成情况、成本分析的回顾和总结，进一步查找问题，制定对策。各单位要切实履行好各自职责，紧紧围绕以成本经营为中心开展工作，将年初制定的改革脱困措施要逐一落实，才能保证年度经营目标按照既定目标稳步向前推进。 供稿：计划经营部  王丽