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4月26日上午，陕西有色集团公司党委委员、总会计师欧世秦带领集团公司经济运行部、规划发展部、资产财务部、人力资源部、政策法规部相关人员，对公司“促发展”专项整治工作进行督促指导。
公司“促发展”整改小组组长、副总经理杨佰社向集团公司“促发展”工作组，汇报了公司“促发展”专项整治工作进展情况、一季度公司项目投资及生产经营情况。专项整治开始以来，公司“促发展”整改小组按照工作计划，将“促发展”分为人力资源、资产财务、生产经营、法律事务、固定资产投资5个专项小组，认真查找存在的问题和不足，建立起了人力资源工作、资产财务工作、生产经营工作、法律事务工作、固定资产投资工作台帐，形成了日报、周报制度，完成了自查报告和问题清单。
对汇报存在的问题，集团“促发展”工作组成员分别做了指导，提出极具建设性意见建议。欧世秦同志对公司在“促发展”专项整治推进中存在的问题一一做了指示，突出高效务实，要求公司无论遇到什么问题，都要按照“促发展”专项整治工作计划安排，不等不靠，主动做工作，有序推进，争取按时间节点完成任务。对存在的问题，要明确责任部门、责任人、整改时限，对需要集团公司解决的问题，明确提出，集团将大力支持协助。他强调指出，美鑫公司现处在新老企业交织、基建期经营期过渡的叠加期，在制度建设上，要标准规范，结合实际，也要有一定的先进性、超前性，内控建设要与实际相协调、相匹配。
汇报结束后，欧世秦同志带领集团公司“促发展”工作组一行还实地查看了公司部分工作现场。
