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繁5月6日，公司召开生产经营活动分析会，通报分析4月份生产经营情况，安排部署下一阶段工作。党委副书记、总经理谢青松及在家公司领导出席会议，全体中层干部、经理助理参加会议。
会议听取了4月份安全环保、生产经营、财务指标、项目建设、矿石保供等方面工作情况分析，4家单位详细汇报了工作完成情况及下月计划安排。
谢青松对生产经营情况作了总结点评，在肯定工作亮点和成果的同时，深入分析当前面临的形势，指出存在的问题，对下一阶段工作作出强调要求。
谢青松指出，各级干部特别是中层干部、经理助理要清醒认识、正确对待当前形势，对主要生产指标数据做到底数清、情况明，切实增强工作针对性和实效性；职能部门要扭住近期影响生产流程的具体问题，做好指导服务保障工作，帮助生产单位解决困难；各单位、各部门要守土尽责，举全力保障各项工作稳中求进，推动公司稳中向好发展。
谢青松强调，“众人拾柴火焰高，齐心划桨开大船”，各单位、各部门要牢固树立大局意识，自觉站在公司层面统筹考虑工作；要紧紧围绕中铝股份“三增三降”要求，按照公司三年降本和管理改革方案安排部署，打通“中梗阻”，制定具体的降本措施，聚焦发展动能，不断创造新业绩，持续增强员工的获得感幸福感。
谢青松要求，各级干部要切实提高站位，坚持工作成效是检验自身态度和能力的标准，责任担当、主动作为，带领全体员工坚决贯彻落实公司安排部署，不折不扣完成各项工作目标任务；要把工作做实，对照预算目标、对标先进企业，找出差距和不足，制定优化提升方案，重点是抓落实、求实效。工作业绩要用数据体现，坚决杜绝形式主义。
