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繁本网讯 5月6日，中铝集团在总部召开2019年第二次职业健康安全和环境委员会暨5月份安全环保攻坚战例会。中铝集团党组副书记、总经理、安委会主任余德辉出席会议并作了题为《精准施策强基固本》的讲话。中铝集团党组成员、副总经理、安委会副主任刘建平主持会议。
余德辉指出，安全环保绩效是企业综合管理水平的反映，抓安全生产没有捷径可走，没有“一剑封喉”的速效药，也没有“一招制胜”的绝招；抓生态环境保护工作没有退路，只有真干、实干、长期干，坚决干好。希望大家把风险挺在前面，把精力放在现场，把功夫下在平时，发实力，做实功，坚决扭转事故多发的局面，坚决扭转环保被动局面，啃下硬骨头，确保集团生产经营安全平稳、环保达标。
就中铝集团下一步安全环保工作，余德辉提出四点意见。
一是以问题为导向精准施策。在安全方面，集团各部门、各板块事业部要进一步提高政治站位，把思想统一到党中央、国务院对安全生产工作的安排部署上来。要坚决反对形式主义，把对安全工作口头上的“重视”转变为具体行动上的“重实”，切实把安全生产放在首位，做到不安全不生产，将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面，抓早抓小、强基固本，杜绝安全生产事故的发生。在环保方面，各板块事业部要高度重视，加强组织领导，时刻保持定力，持续深入推进攻坚，加速环保标志性项目落实。
二是突出重点提升安全环保战斗力。要提升基层安全能力，各板块事业部要切实通过规范领导干部包保班组，严格违章事故事件管理，强化安全教育培训等，提升班组安全风险管控的能力和水平。要落实两个责任，落实各单位业务负责人和业务部门（科室）主体责任，落实各级分管安全负责人和安全部门安全监管责任。要强化事前问责，将问责的重心由事后转向事前，不要等到出现事故后再处理。要全力做好防汛工作，各板块事业部、实体企业要强化汛情防范应对准备，按照集团防汛工作标准，早部署、早备战、早预防。要强化环保源头治理，各板块事业部要切实解决所属企业生态环保痛点、难点问题，主动扛起集团环保治理大旗，从源头减污控污，积极践行绿色发展。要积极做好迎接中央生态环保督察的准备，集团各层级要参照第一轮中央环保督察重点，强化对企业环保整改的过程和效果的监督，做好相关资料准备，组织开展一次自查自纠，做好第二轮中央生态环保督察迎检准备工作。
三是全力打好安全环保攻坚战。各板块事业部要按照集团安全环保攻坚战的部署，结合此次安环委对安全环保工作的要求，重心下移，力量下沉，从管理最薄弱的环节补起，从问题最突出的环节攻起，安全以班组为着力点，以抓违章为切入点，以教育培训为发起点，以执行规章制度为落脚点。环保以达标排放为目标，以标志性项目为着力点，切实提升安全环保攻坚战的执行力和战斗力。
四是进一步强化安全管理。要推动安全硬件标准化建设，树立硬件标准化建设思维，加大安全设施投入，新建厂要按标准化建安全设施，老厂也要按标准化进行改造；要进一步研究安全硬件标准，把标准立起来；要推进智能安全建设，建立应急和监控平台，加快安全智能化发展。要加强安全软件建设，抓住“人”的建设这个重心，严把准入关，不断提高员工自身安全素质。要痛下决心管理承包商，要从“借手借腿”到“借脑”，注重技术承包，减少劳动力承包，切实通过提升承包商队伍素质来提升安全管理水平。
会议特别强调，在坚持管生产必须履行安全环保主体责任的同时，要进一步明确集团总部、板块事业部、实体企业安全环保部门的功能定位和权责边界，做到各尽其责、协同高效。安全环保部门主要是落实监督功能，集团总部要扮演“宪兵”角色，重点发挥安全环保“作战参谋”作用；板块事业部要扮演“警察”角色，是制度执行监督者；实体企业要扮演“卫兵”角色，发挥“保卫”的作用，切实形成一级管一级，一级盯一级的管理模式。
会上，各板块事业部负责人汇报了本板块1~4月份安全环保攻坚战取得的主要成效、存在的问题和下一步工作措施，集团安全环保健康部负责人汇报了集团1~4月份安全环保攻坚战的开展情况。
中铝集团安委会全体成员，各板块事业部分管安全环保工作的负责人和安全环保管理部门主要负责人参加会议。 （见习记者 栾勇）
