西南铜业召开2019年“两带两创”活动年中推进会

西南铜业 2019-08-09 21:44


为确保公司“两带两创”活动扎实推进、取得实效,近日,公司党委在四楼会议室组织召开2019年“两带两创”活动年中推进会,总结阶段性工作,归纳取得的经验、找出存在的问题,对下一步工作作出针对性安排。 

会上,公司党群工作部对“两带两创”工作进行了总结及工作安排。熔炼分厂、硫酸分厂作了“两带两创”工作经验交流,精炼分厂、稀贵分厂作了“两带两创”案例分享。 

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会议要求,各级党组织要进一步加强再市场化改革中员工思想政治工作,理顺员工情绪,把思想集中到工作中来,对推进过程中遇到的矛盾,要迎难而上、化解矛盾,要利用各种会议、平台做好员工思想政治工作,高度重视员工诉求和反映;要依法合规进行管理,健全基层管理制度,以制度管人,以事实为依据,坚持严管与厚爱相结合,狠抓工作落实,跑出改革发展“加速度”。 

“‘两带两创’活动关键要弄清楚

‘带什么’‘如何带’的问题”

会议强调,2019年中铝集团提出“4+4+4”的战略布局和中国铜业提出“123556”及“两平台、一基地、三个千亿产业”战略目标,公司站在了企业发展的新起点上,各级党组织要认清公司的历史定位以及在世界铜工业的网格坐标,明大势、把方向,牢记企业的初心和使命,分析出公司存在的优势与劣势,“两带两创”就是要针对当前公司存在的生产成本高、与一流企业指标有差距、环保压力大、市场下行等热点、难点、痛点问题精准立项,进一步发挥党组织党员的“两个作用”,更好的体现党组织的先进性。各级党组织和广大党员要清楚认识当前发展趋势呈现竞争白热化、环保严格化、技术智能化、需求多样化的特点,要加强对员工市场化意识及“目的性、纪律性、规律性”教育,培养高技能、高执行、高绩效、讲感恩的员工,从精益生产、精简管理、精准经营、精良品质来寻找创效点,从科技创新、管理创新、文化创新、品牌创新来寻找创新点,各级党组织要通过固优势、补短板、降成本、去库存挖掘增效点,进一步提高公司副产品综合回收、降低能源消耗、减少浪费、提高利用率。

会议要求,一是头雁示范引领,扛起肩头责任。各级领导干部要发挥头雁引领作用,担当政治责任,把肩头的压力转化为改革创新的动力。各基层党组织聚焦生产经营中的“重点”、“难点”、“痛点”,迎难而上,破题解题,特别是领导班子要积极关注本单位的困难和员工的诉求,带头啃“硬骨头”,亲自参与、亲自推进。二是创新工作方法,加强党建引领。各级党组织要切实分析研究,针对项目开展过程中遇到的不同问题采取不同措施,还要要把“两带两创”与“三型党组织”“双提升”、“三亮三比”等党内行之有效的活动有机结合,弘扬先进、营造氛围、凝聚人心、提升业绩。三是加强过程管理,层层压实责任。各基层党组织要抓好过程管理,巧妙运用党建“月季年”工作机制、PDCA管理理念以及看板管理等方式明确工作责任和目标,实现过程跟踪利用支委会、支部大会公开,坚持亮目标、亮进度、亮效果,接受群众与上级的监督,保证项目顺利实施,达到预期效果。四是建立正向激励,强化监督问责。各基层党组织要结合党员教育管理工作及“双提升”活动,采用积分管理,并适时与绩效激励有效结合起来,充分挖掘党员员工干好工作、做实工作的内生动力,全方位提升党员能力素质和工作业绩。同时,对创效创新项目课题进度滞后、效果不明显的负责人、团队和挂钩领导进行批评教育与追责,确保按时保质完成。

各级党组织要持续做精“两带两创”、做优“双百分”考核、做实标准化党支部、做好党员“双提升”、做细“主题教育”以及党建督导问题的整改,不断抓好作风建设持续发力,做好形势任务宣讲,抓好员工思想政治工作,取得员工的支持,进一步激发员工精气神,确保全面完成年度目标任务,以优异成绩向新中国70年华诞献礼!

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