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面对突如其来的新冠肺炎疫情，云铜锌业全体干部员工牢记“疫情就是命令，防控就是责任”，严格执行上级和公司党政关于疫情防控的各项要求，在疫情面前主动作为，齐心协力，科学施策，通过产供销联动、内部人力资源优化，克服困难，用“四个确保”保证生产系统满负荷生产。
实施产供销联动，确保信息畅通。作为云铜锌业生产组织指挥枢纽的生产运营中心从整个公司运行的高度组织各分厂对原、辅、材料的收入、消耗、库存情况，及产品、副产品的产量、发运量、库存进行日跟踪、日报送，同时每日都及时与营销中心密切沟通物资进出厂计划和完成情况，加强与上级电商中心、云铜股份及合作单位的沟通，积极寻找新的运输路线、方式、新的供应，最大限度收集市场信息并组织采购、销售和运输，重点盯紧原料供应、关键燃辅料和硫酸销售工作，确保生产所需物资供应平稳有序。
进行人力资源优化，确保锌锭产量。云铜锌业紧盯企业员工和业务外包人员返岗复工管控工作。做好返岗员工内部调拨，如遇各分厂操作岗位人手不足，原则上职能部门人员、技术员等立即下沉，充实到电解剥片、熔铸等生产一线，保障各生产岗位正常开展工作，确保锌片、锌锭产量。积极做好已返岗员工的思想工作，提升防控意识，避免思想波动和疫情传播；严格做好员工信息排查报送，发现异常及时处置。
加强生产运行监控，确保信息报送。云铜锌业要求各分厂如果出现异常情况、异常指标要立即报告、毫不迟疑，及时分析迅速解决，重点加强对进厂原料、辅料质量的监控，避免因采购、物流运输困难而使用不合格、低质劣质原材料，重点关注无烟煤、焦粉质量，重点监控人员变化岗位的操作规范性和指标达标情况。通过强化管控，严格考核，加强班组技能培训，稳定工艺控制条件等措施，延长火法系统作业期限，稳定中浸和净化生产，稳定系统作业率和负荷率。
紧盯重点难点工作，确保产量开门红。云铜锌业及时编制了整个系统满负荷生产组织预案和开门红措施，紧盯近期关键工作，精心组织稳产高产，确保安全生产和环保平稳。
浸出分厂做到防控宣传、防控措施和生产组织 “三到位”，加强设备巡查巡检工作，降低设备故障率，减少备件消耗，继续开展干燥窑生产组织优化，积极修旧利废，完成絮凝剂配置槽、酸浸矿浆缓冲槽的安装与浓密机溢流口的改造。
焙烧分厂精准管控入炉料物理化学成分，确保配矿合格率，定期焖炉检查清理溢流口及烟气系统，保持设备处于良好状态，避免造成非计划性焖炉停产，实现焙烧—硫酸系统作业率达到99.27%。
电解分厂党员骨干冲锋在前，带领在岗职能人员熔铸岗位“上班”，码锌片、穿钢绳，吊运锌片，顶上缺员岗位，精心调控熔铸功率，确保设备稳定运行，锌锭产量达到了320吨的高水平。
氧化锌分厂党员干部主动担当，及时彻底清理预洗涤塔、配置碱液，迅速疏通尾吸预洗涤塔中的堵塞点，清除了影响生产的“拦路虎”，确保了生产稳定持续运行。
云铜锌业质检中心及动力分厂强调开战既是决战的意识，多管齐下、协同作战，多措并举抓好疫情防控和检斤计量，为公司生产提供“准确及时”检化验服务，确保安全供电、供水，有力保障公司生产正常稳定。
1月份完成锌锭（含锌合金）产量8208.365吨，硫酸产量10769吨，实现开门红。（云铜锌业）
