大冶有色矿业分公司全面推进市场化对标

5月29日，矿业分公司召开市场化对标推进会。会议宣布成立该公司市场化对标工作组，对2020年市场化对标主要工作进行安排。

矿业分公司充分营造“齐抓共管、全员参与”的市场化对标工作氛围，组建由该分公司主要负责人挂帅的领导小组，成立推进工作、财务管理、人力资源优化、技术管理、设备能源、物资采购及仓储管理、对标督查、对标宣传等7个工作小组，负责对标工作策划、指导、协调、督促检查和考核。同时编制市场化对标年度工作安排，制定涉及现状分析及指标库建立、确定对标项目、对标项目策划评审、对标管理手册编制、过程管控、固化与总结、成果评比等7个工作步骤。该分公司为保证市场化对标工作有序开展，在此次推进会上，还专门邀请到公司企业管理部相关负责人讲解《公司对标管理办法》和《对标手册》工作要点，并结合公司实施市场化对标工作的体会，对该分公司推进市场化对标工作提出了意见建议。

矿业分公司领导班子成员、各矿山主要负责人，总部部室负责人及科室负责人参加会议。（秦霄 邓宁）