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繁7月5日至7日，集团公司党委书记、董事长张永利到内蒙古三家公司调研，强调要进一步深化改革，持续加强精细化管理，抓管理、拓市场、强科技、补短板，不断提升企业管理水平，提升企业内生动力，攻坚克难、砥砺前行，以时不我待的精神克服疫情对生产带来的不利影响，扎实做好“六稳”“六保”工作，把耽误的时间抢回来，把造成的损失补回来，坚定不移推动“三大变革”，为西部矿业高质量发展贡献力量。
张永利深入西部铜材公司电解车间、阴极铜成品库、综合库房，现场了解生产工艺指标、设备改造升级等具体工作，与西部铜材中层以上管理人员、党员代表、专业技术人员代表及职工代表座谈，对西部铜材全体干部职工干事创业的工作热情和积极向上的精神面貌给予肯定。他要求，进一步解放思想、开阔视野，持续推进“三大变革”、创新创效等重点工作，确保完成年度生产经营目标；要不断加强学习，对标先进，取长补短，提升技术水平和管理水平；要以问题为切入点，拓宽思路、突破创新、挑战自我，为推动公司高质量发展做出更大贡献。
在西部铜业，张永利深入1270中段井下现场，查看现场情况，了解设备运行情况，与公司干部职工进行交流。他要求，一是领导干部要进一步提高履职能力，强化责任担当，以创新为引领，聚焦“三大变革”，全力创建矿山“六个一流”。二是认真落实全面从严治党责任，进一步加强党的建设，围绕生产经营开展创新创效，把党的政治优势、组织优势转化为企业改革发展强大动力。三是要不断提高精细化、科学化管理水平，不断转变观念，全面从企业内部管理中存在的“短板”入手，查漏补缺，优化工艺流程，牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想，深入开展全流程降本增效，加强精细化管理，着力在降本增效上下功夫，不折不扣落实好2020年各项任务和工作部署。
在双利矿业公司，张永利深入选厂、球团车间、质检中心，与干部职工亲切交流。当了解到双利公司纳入西矿集团后，员工工作环境变好了，收入提高了，福利待遇更好了，干部职工干事创业的热情更足了，干部职工纷纷感恩西部矿业提供的干事创业平台后，张永利鼓励干部职工要立足岗位，不断增强本领，边学边干，成长为能干、善干的高素质综合人才，在普通的岗位上做出不平凡的成就。张永利要求，一是全力推动质量效率动力三大变革，持续推进降本增效、创新创效，杜绝浪费，盘活资产，不断通过精细化管理获得更大效益。二是广大干部职工要更好的融入公司企业文化，了解公司相关规章制度，适应身份转变，发挥企业主人翁精神，为集团公司高质量发展贡献力量。三是持续加强党建工作， 强化党支部“四化”问题建设，充分发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用，不断创新群团工作方式，凝聚起改革发展的强大动力。
集团公司党委委员、副总裁李健平，股份公司党委委员、副总裁康岩勇，股份公司副总裁梁彦波参加。
