简
繁元月29日，金隆铜业公司召开2021年工作会议，在认真总结过去一年工作的同时，着重对新一年的各项工作进行了部署安排。面对“十四五”规划的开局之年，该公司决意开好头、起好步，以扎实的作风、周到的措施，推动公司在2021年实现行稳致远发展。
2021年，金隆铜业公司根据企业自身实际，精准定位工作范围，围绕中心工作，指向科技创新、管理提升、绿色发展、安全环保四大领域，确保生产经营和党建思想政治工作全面进展，年度方针目标圆满完成。公司确定了“科技创新增动力、管理提升稳经营；绿色发展促共融，铜超四二利争三”的年度方针目标。坚持以科技创新引领高质量发展，不断完善科技创新体制机制，推动科技创新力量布局和人才队伍体系化、协同化，激发创新主体活力，提升科技创新体系整体效能。大力推进对标世界一流管理提升活动，通过与适宜的标杆对比，发现缺点，改进不足，实现赶超。同时将合规管理和风险管理有机结合，健全内控管理体系，持续增强企业控制力、影响力、竞争力，提高整体经营效率和效益。以绿色发展和实现多金属回收为方向，持续提升安环管控和有价物料综合回收水平，努力实现资源利用最优化、效益最大化和与城市共融的多金属回收绿色工厂目标。系统开展安全生产专项整治行动，推进安环风险管控平台运用与生产经营过程有效结合，优化《“三违”行为分级管理办法》，实现外协队伍一体化管理，堵塞安全管理漏洞，降低安全隐患。加强水、气排放管控和土壤污染排查，进一步规范固危废管理，努力打造绿色生态环保企业。另外2021年还是金隆公司的设备大修年，大修完成是否顺利，直接关系到全年所有工作目标的实现。为保障大修，该公司超前筹划，精心组织，优化细化大修方案，确保常规项目和技改项目届时均按“四保”要求完成，确保全年处理精矿121万吨、生产阳极铜49.26万吨、硫酸105万吨的目标全部实现。10:42:28
