洛阳铜业召开2021年年中工作会

7月7日，洛阳铜业召开2021年年中工作会，围绕“深改革，减费用”主线，全面总结上半年工作，对下半年工作进行重点部署。党委书记、董事长周明新主持会议并强调指出，通过工作会议，进一步补短板、强弱项、盯指标、抓落实，全面完成年度各项工作任务。

会上，各部门负责人就本部门2021年上半年工作完成情况进行系统总结，重点围绕上半年工作中存在的短板进行查摆，并针对工作目标进度情况进行分析，同时提出了下半年工作打算和具体应对措施。

公司领导班子成员围绕年度考核指标对各部门工作进行综合点评，并就安全环保、资金接续、资产盘活、两金压降、基础管理等重点工作和存在的风险提出了管控要求。

公司总经理、党委副书记姚红海对公司各部门上半年工作整体完成情况和存在的工作亮点给予肯定，针对上半年存在的短板和不足和下半年重点工作提出要求。一是要认清当前形势，理清部门主要工作，对部门人员力量进行整合，为圆满完成年度工作任务打好基础。二是要细化考核指标，突出工作重点，闲置资产盘活，存货压降要转变处置思路和方向；三是要盯紧费用，严把各项费用支出；四是要加快退休人员应退尽退的推进进度和档案社会化移交工作。

公司党委书记、董事长周明新在概括上半年工作亮点和不足后，结合下半年目标任务提出四点要求：

一是统一思想，坚定必胜信心，把思想和行动统一到中铝集团党组和中国铜业党委的各项部署上来。以习近平总书记在庆祝中国共产党员成立100周年重要讲话精神和党史学习教育为动力，以“深改革，减费用”和全要素对标为主线，突出价值导向，提升工作质量，为全面完成工作任务提供坚强保障。

    二是攻坚克难，确保任务完成。面对下半年重点工作，各部门要以公司推行阿米巴管理为工具，转变观念，细化措施、管控费用，明晰节点，压实责任，对标清单管理，及时查漏补缺。

三是发动群众，形成战斗合力。要积极依靠群众，贯彻落实总书记“努力为党和人民争取更大光荣”的重要讲话精神，站在企业发展的政治高度，充分发动群众，调动群众的积极性，破解各项工作难题。

四是以上率下，发挥榜样力量。积极践行初心使命，坚定理想信念，各级领导干部要以上率下，当好榜样；对标先进模范，筑牢支部堡垒，叫响“一个党员一面旗帜”一个支部一个堡垒；紧盯指标，用钉钉子精神和建功立业的实际行动及先进模范的典型示范效应，全面完成年度各项工作任务，实现党建和经营工作双丰收、双促进。

公司业务副主管以上人员参加了会议。