一是广泛开展宣传活动,利用矿局域网、微信公众号等平台,大力宣传质量基础知识,营造浓厚的活动氛围;二是以质量对标、QC小组、质量信得过班组建设活动为主线,围绕关键质量绩效指标,全面开展质量指标分析、制定改进措施、实施效益提升为内容的专题活动,推动关键指标不断优化;三是进一步加大检查力度,认真查找生产过程中存在的质量安全问题,对查出的问题,立即落实专人,限期整改到位;四是抓好质量技术基础工作,不断推进标准、计量、检验检测、认证等质量技术基础要素融合,开展先进质量方法推广应用活动,推进质量管理水平整体提升。