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繁1月20日-23日，多宝山铜业掀起学习贯彻集团公司2022年工作会议精神热潮。广大干部职工紧紧围绕如何贯彻集团工作会部署展开讨论，结合矿区实际，对公司生产经营进行再部署、再优化、再落实。
01提质增效强管理，凝心聚力求突破
不断适应集团公司高速发展的需要，奋力达到更高的目标，不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力。一是做好铜山铜矿的地下开发。推进地下矿石开采过程中自然崩落法应用与创新攻关，通过对矿体下部进行拉底，促使矿石依靠重力自然崩落，降低采矿成本，提高生产效率；二是落实建设钼综合回收项目。持续提高金属回收率，进一步加强铜钼分离系统细节处理优化，将矿产资源优势转化为经济效益；三是持续研究低品位资源回收利用课题。进一步规划堆存低品位矿石的开发利用，改进各项工序，加强技改试验，充分发挥选矿人员专业技能，促进指标、效率、工艺再提升。02绿色生态攀高峰，持续发展增效益
ESG作为绿色矿山建设的重要组成部分，不仅关系到企业可持续发展，而且还可以带来真金白银。光伏发电、光能发电及水资源再利用项目将成为多铜重要发力点，大力开展能源、资源主体优化，推动绿色发展、循环发展、低碳发展之路，为实现碳达峰、碳中和目标迈出关键一步。积极落实ESG指标，将“开发矿业、造福社会”的共同发展理念进一步发扬光大，让更多的利益相关方因紫金、多铜的存在而受益。03廉政清风严律己，防范未然抓监审
坚守底线、坚持原则、保持距离，自觉净化“朋友圈”“生活圈”。一是持续坚持严管和厚爱相结合，关口前移“治未病”，避免小错酿成大问题，进一步加强协作单位监管，结合廉政教育活动开展双向管控。二是严格执行“评”“定”分开，持续落实内部监审工作，定期开展内部管理审查，抓弱点，抓问题，完善监察体系建设，真正做到阳光作业，营造“人人严律己，事事有标准”的良好工作氛围。04选人唯贤强作为，优化梯队建新功
人才是企业发展的核心竞争力，更是社会先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。一是积极营造留人环境，坚持五湖四海、任人唯贤，搭平台、压担子，做到不拘一格用人才，激发队伍活力。二是将待遇向价值创造者倾斜，开展青年人才的思想淬炼、实践锻炼、专业训练，切实提高解决实际问题的能力，不断通过化解难题开创工作新局面，真正做到“想干事、能干事、干成事”，搭建合理的人才梯队。
大家一致认为，陈景河董事长的主旨讲话和邹来昌总裁的工作报告对鼓舞、鞭策干部职工具有重大影响。广大多铜干部职工纷纷表示要不负陈景河董事长和邹来昌总裁的厚望，不负集团与公司领导的重托，不负集团公司标杆企业的荣誉，坚持以创新发展的态度、拼搏建功的行动，为建成绿色高技术超一流国际矿业集团的目标不懈奋斗，更好地担当起新标杆、育人才、展形象的使命。
