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繁任何工作的完成都不是一蹴而就的，在日常工作中时刻保持端正的工作态度，积极的工作状态，才能达到事半功倍的效果。新年伊始，电解二分厂机组班从人员管理、员工培训方面采取措施，加强管理，强化培训，不断提高岗位员工的岗位责任心、维护水平、操作和检修技能。
机组班在日常管理中加强岗位员工对设备的润滑调整工作，以增强员工的操作责任心，从而减少设备的手动或测试频次，尤其是从新入厂员工强化培训开始，不断提高新员工的操作技能和检修技能，从而减少设备误操作的概率，减少检修时间，提升检修质量，提高设备运行效率。
为减少成本浪费，班组有组织地利用生产间隙，将换下来的损坏备件进行拆解、相互替换或更换受损部件。在修旧利废创效益的同时，锻炼并提升岗位员工的学技练艺能力。 2022年一月份以来，大班在各条机组之间、横班之间开展了比维护能力、比检修水平，比修旧利废创造的效益活动，并适当和个人绩效相结合。在班组内营造出技能上比拼，效益上争先的氛围。
文图丨赵金凤
