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繁1月4日下午，中条山集团在会议中心召开2019年工作计划布置会。中条山集团党委书记、董事长刘广耀作重要讲话。会议对2018年的工作进行简结，对2019年的各项工作进行了安排部署。会议由中条山集团总工程师许新强主持。
会上，中条山集团企划部主任昝月法、副主任于刚、财务部副主任朱艳娜、人力资源部主任彭树明、技术中心主任郭双龙、安环部主任高继宏、党委工作部部长黄健康分别对2018年的生产经营、更改大修、经营指标测算、职工工资调整、科技计划、安全环保、职业健康和企业党建等方面工作进行了简结，对2019年的各项工作进行了详细宣讲。
会上，中条山集团党委书记、董事长刘广耀从七个方面总结了2018年生产经营、改革发展等各项工作，指出了存在的问题与不足，分析了2019年面临的形势，从五个方面明确了2019年各项计划的思想和原则，理清了思路，提出了要采取的措施。他指出，2018年是集团发展史上具有里程碑意义的一年，这一年中条山集团高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府和省国资委的领导下，经过全集团干部职工的努力和辛勤劳动，中条山集团的高质量发展取得了较好成绩。他强调，2019年中条山集团坚持高质量发展；坚持战略引领，开放创新；坚持用政治经济学的思想观念和知识去分析应用政策、研究市场，为企业的经营和发展获取更大的机遇；坚持用激励和约束机制，完成企业2019年的生产、经营计划；增信心，强决心，努力完成国资委下达的任期考核。他要求，中条山集团要全面加强党的建设，坚持党的领导，坚定信心、勇于改革、开放创新，促进企业生产经营工作；集团层面要多措并举，降低财务费用；各单位要科学采购铜原料、辅助原料；要开好市场分析研判会，做好产品销售工作；要研究应用好政策；要建立经营函数；要加大对各分（子）公司班子成员和基层单位利润的考核力度；要深化机制体制的改革和创新；要管控好市场风险、杠杆风险、债务汇兑风险、投资风险、贸易风险、安全环保风险、改革稳定风险、对外担保风险、应付和预付的风险；要用智慧和知识去创造和实干，全力推进中条山集团高质量发展。
会议要求，各单位要认真学习领会并贯彻落实好党委书记、董事长刘广耀的讲话精神，要进一步统一思想，坚定信念，千方百计抓好生产经营工作，全力以赴抓好转型升级重点项目和北方铜业上市工作，积极探索深化改革，激发活力，努力推动中条山集团转型升级，高质量发展；要对2018年工作深入剖析，总结经验，查找不足，对照2019年工作目标，深挖本单位的经济增长点，科学制定各项工作措施和经济责任制，创新谋划全年的工作，层层分解落实指标，将各项工作做实做细；要雷厉风行，抓铁有痕，抓好执行、抓好落实，开好头、起好步，实现首季开门红，为全年工作奠定坚实的基础。
中条山集团领导、机关副处级以上干部、各分（子）公司班子成员以及科室负责人共计270余人参加了会议。（党委工作部 韩晓琴 供稿/摄影 陶煜 许文婷）
