中条山集团强化目标责任考核 首批“一事一契”责任单位签约

近日，中条山集团印发《中条山有色金属集团有限公司“一事一契”专项契约管理办法（试行）》的通知，按照“一事一契”“一契一议” 的方法，对事关生产经营、改革发展、扭亏减亏、项目建设等重要关键性工作任务，实行专项契约管理，对责任单位部门班子成员进行契约出资对等奖罚。
实行专项契约管理，是落实深化国企国资改革的具体行动，是公司党委会、董事会、总经理办公会研究确定的重大决策部署，是创新经营管理、提升经营质效、推进改革发展的重大举措，也是我们转变思路、奋力进取、不断前行的有力武器。中条山集团坚持以科学鲜明的个性化指标考核为导向，创新考核管理手段、把握关键环节，建立完善专项考核激励机制，以增强各级领导干部责任担当意识，形成求真务实、担当奉献的生动局面，推动公司各项重点工作任务落实落细落地。
根据当前生产经营现状和重点工作任务，中条山集团瞄准“提质增效、减亏增盈”的终极目标，强力推动扭亏减亏三年行动方案，前期筛选一批具有代表性、示范效应的单位部门签订契约，激发责任单位部门班子成员带头创造效益，脱掉长期亏损的帽子。经过反复研究论证，首选了上海中条山实业有限公司（含上海中条山国际贸易有限公司）、山西中条山新型建材有限公司、山西中条山自强铜业有限公司、山西中条山集团陶瓷科技有限公司、侯马北铜铜业有限公司、董事会办公室（牵头部门代表）等6个单位部门，并按照公平自愿、双向选择、一事一契的原则，签订了扭亏减亏专项契约责任书。
下一步，中条山集团将积极总结经验，持续完善专项契约管理机制，强化激励约束，充分激发企业内部活力和广大干部职工干事创业的积极性，全面提高工作效率，共同开创企业高质量发展新局面。