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繁11月8日，集团公司党委书记、董事长龚华东到张家港联合铜业公司看望该公司干部职工并开展工作调研。
在听取张家港联合铜业公司党政班子的工作汇报后，龚华东对该公司今年以来在应对疫情冲击、政府限电、铜价大幅下跌和原料供应极为紧张等多种不利因素影响所取得的成绩给予肯定，对于该公司干部职工所付出的艰辛努力表示感谢。
龚华东强调指出，张家港联合铜业公司作为集团公司在长三角地区重要的铜精炼基地，必须立足当前，着眼长远，实现企业基业长青。
一是要全面强化精细化管理，深入挖潜创效，严格执行全面预算管理，进一步优化企业各项经济技术指标，将精打细算、细抠成本的理念落实落细到企业管理的方方面面。
二是要牢固树立新发展理念，进一步加快企业智能化升级改造。同时，要立足企业发展现状，结合当地政策支持和国企改革三年行动要求，不断优化人力资源结构，科学决策技改升级项目，实现企业减员增效，精干高效。
三是要强化生产组织，加强企业风控管理，把握进口价差，抢抓市场机遇，进一步稳定市场占有率。同时，要认真分析和研究商业形态，寻找企业盈利模式，提高金属回收率，保障供应链和资金链安全，确保企业稳健经营和可持续发展。
四是要以宣传贯彻党的二十大精神为强大动力，认真谋划长远发展，正确看待和应对企业暂时面临的困难挑战，充分发挥党政同责、一岗双责和领导班子合力，坚持问题导向，坚定发展信心，上下拧成一股绳，稳定干部职工队伍，为企业发展提供坚强的思想政治保障。
