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坚守岗位为企业助力，平安祥和欢度新春。春节期间，宏跃北铜广大干部职工坚守工作岗位，强化高效组织，狠抓安全管理，日夜奋战在生产一线，确保节日期间生产安全平稳有序。围绕新年生产持续稳定任务目标，紧跟公司步伐，宏跃北铜强化春节期间管理升级，对节日期间应急值守、生产运行、安全环保、设备维护等工作进行统筹安排，层层传递责任、逐项分解落实，实现了管理工作不放松，生产运行不停顿。
开局就是决战
粗铜厂领导班子在制定2023年工作计划时，就确立了“安全、持续、高产、稳产、低耗、环保”的生产工作方针。在生产管理过程中，克服年初疫情不利影响，及天气恶劣、原料品质波动大等诸多不利因素，均衡科学组织生产。围绕全年的目标任务，以精细化管理为突破口，坚持安全第一、强化管理、超前准备，精心组织生产，使工艺、设备保持安全、连续、稳定的运行态势。同时瞄准同行业先进水平，重新制定经济定额指标，建立并完善了切实可行的成本指标考核体系，实行量化考核，对公司下达的各项指标进行层层分解落实，使指标分解横向倒边，纵向到底。将各项生产任务细化到班、日、周，考核到岗、到人，使生产管理工作不断提升，再上新台阶。备料系统克服天气寒冷，冻矿较多的不利因素，积极主动想办法，保障精矿破淬，配料均匀合理、送料连续稳定。澳炉熔炼操作仍处于不断改进、优化、完善的过程，所以熔炼系统加大对澳炉冶炼工艺的研究力度，强化对冶炼过程的检查、记录、分析和总结，不断优化操作，提高水平，保持生产顺行。转炉系统以“延长炉寿，连续高负荷运行”为目标，通过优化炉体运行，精心操作，狠抓技术指标等措施，全月炉况稳定，生产顺畅，产量保持了高产、稳定、连续。制酸系统根据烟气浓度情况调整上道工序生产负荷，控制各项工艺指标，保证系统烟气顺畅，力促尾气24小时达标排放。各工序环环相扣，密切配合，紧紧围绕稳产高产、提高回收率、降低能耗，强化岗位操作，严格考核工艺、定额及能源指标，围绕生产的重点和关键环节，加强对细节和过程控制，严抓细管，取得显著成效。
精密点检 维护保养 计划检修 规范检修
为了有力保障生产稳顺进行，春节期间始终坚持“精密点检，维护保养，计划检修，规范检修”的设备理念，严格执行分厂设备点检管理规定，重点规范专职点检人员职责，明确点检内容和方法，并要求专职点检人员每天及时反馈信息至微信群，从而有效降低在线设备故障停机率，提高系统运行率，进一步完善检修制度，狠抓检修质量管理，降低设备返修率，努力做到设备抢修不过夜。重点抓好设备润滑周期及润滑剂量的控制，以设备正常运行工艺技术参数为标准，发现异常，提前采取措施。特别是对澳炉进行系统性特护，保证系统连续稳定生产运行。
起步就是冲刺
电解铜厂节前准备工作充分，节日期间没有停产检修作业发生；现场环境、生产厂区、环路卫生、绿化带做到节日期间天天清理。为了不影响连吹炉改造工期，分别于1月18日及1月29日完成铜水套浇铸22块；春节长假中，高负荷组织生产，预计元月份完成阴极铜总量10600吨；节日期间阴极铜没有发车计划，经过精细安排解决了成品库阴极铜问题，最多时库房存储阴极铜4000吨；完成电解槽进液底管清理128槽。
电解铜厂节前准备工作充分，节日期间没有停产检修作业发生；现场环境、生产厂区、环路卫生、绿化带做到节日期间天天清理。为了不影响连吹炉改造工期，分别于1月18日及1月29日完成铜水套浇铸22块；春节长假中，高负荷组织生产，预计元月份完成阴极铜总量10600吨；节日期间阴极铜没有发车计划，经过精细安排解决了成品库阴极铜问题，最多时库房存储阴极铜4000吨；完成电解槽进液底管清理128槽。
图文|刘丽满 卜汉帝
