云锡铜业分公司安排部署2022年度内控迎检工作

2月1日，铜业分公司在二楼会议室召开2022年度内控迎检工作会议，要求要高度重视内控检查工作，进一步强化责任意识，规范企业内部管理，不断提高内控管理能力水平，确保铜业分公司高质量发展。

分公司党委副书记、经理陈钢要求，一是高度重视内控管理工作。内控管理是公司管理的基础，是加强基础管理的重要部分，反映的是管理能力、水平和质量。各部门负责人做到心中有数，举一反三，在合同管理上花精力、花时间，确保工作管得好。具体管理人员要高度重视，守好合同管理第一道屏障。二是推进好内控管理体系。专管部门要发挥指导提醒作用，督促人员加强学习，了解工作程序，提高能力水平，合同管理人员要加强新的规章制度办法的学习，熟悉了解合同工作流程。要增强责任心，始终保持认真负责的态度，梳理合同资料，确保合同程序合规，资料完整，切实把管理人员的素质提起来，不断把内控管理体系扎实向前推进。三是加强日常监督管理，形成内控自检自查制度，增强自检频次，通过自检自查、交叉互检等方式，定期不定期进行自检，及时查找问题并整改，提升管理质效。四是建立监督处罚机制，加大处罚力度，对管理上出现的严重问题进行处罚，在管理上见真章，真正把基础工作做好。

韦靓指出，要强化认识，重视并做好内控年度迎检工作，正确认识内控检查工作的目的意义，行动上要积极，经得起检查，客观真实反映情况，及时查摆反映和整改问题，通过年度自评和检查和问题整改提高工作质量水平。各部门负责人是内控工作的第一责任人，要清楚了解本部门合同管理等工作，积极配合好迎检工作。

会议通报了分公司2022年度内控自检自查情况。

分公司各部门、中心负责人，合同管理员、制度管理员及合同承办人员参加会议。