简
繁
1月26日上午，方圆集团2018年度总结述职报告会暨2019年度工作会议在公司学术报告厅举行。会议全面揭晓了公司2018年经济运行总体情况，总结通报了本年度各部门工作取得的新成绩、新亮点，并对2019年工作任务目标完成情况进行了预判分析，提出了一系列行之有效的解决方案。各部门分管领导依次上台述职，集团总经理刘晓辉最后做总结点评，生产系统各分厂主要负责人以及后勤系统中层以上管理人员悉数参会。
集团公司总经理刘晓辉对各部门2018年度工作做点评讲话。
他指出，2018年，公司上下团结一心，扎实奋进，在产量、成本、技术创新等方面都取得重大突破，企业实现了高质量稳健运行，为全年工作交出了一份满意的答卷。在刚才的述职报告会上，各部门对2019年工作提出了具有突破性的目标，超出预想，可行，可敬，可期待！这是领导干部勇担主体责任、发挥模范带头作用的良好开端。2019年的工作，我们充满希望，志在必得！但也不能过于乐观，不能松懈，要更加审慎，高度重视年度工作目标任务的分解和落实。
针对2019年工作，刘总要求，一是思想认识要高度统一。要保证全年生产、业务、财务各方面工作紧张有序。各部门做好高度密切协调配合，千方百计保证稳定运行，生产上避免剧烈起伏波动，经营上避免重大失误；二是经营管理要毫不松懈。财务、业务要克服困难，保障各方面需求。管理上精益求精，充分发挥好管理优势，保证公司持续稳定发展；三是大力做好科技创新工作。2018年科技创新仍是公司最大的亮点，未来要持续加大科技创新力度，对外树立起“科技强企”这面大旗。
如何迎接2019年的新挑战？刘总强调，一定要做到主动适应、主动对接、主动调整。“只争朝夕”还不够，要做到“争分夺秒”，各项工作要主动推进，要以“时不我与”的紧迫感，力争各项工作早部署、早解决、早落实、早见效！
