黑龙江紫金铜业召开2023年工作会议

黑龙江紫金铜业 2023-02-13 16:35

2月13日,黑龙江紫金铜业召开2023年工作会议,传达集团公司战略发展务虚会、2023年工作会议精神,安排布置2023年工作。公司领导及副科级以上管理人员,金榜生代表与2022年先进集体代表、优秀员工代表参加会议。

公司党委书记、总经理陈承湖作题为《踔厉奋发新征程  笃行不怠创佳绩  全面稳步推进企业高质量发展》的工作报告,全面总结2022年重点工作开展情况,安排布置2023年工作。

报告指出,2022年,坚持“跨越增长攀高峰,持续发展立新功”的工作总路线,坚持稳中求进、高质量发展,严抓安全环保管理,积极落实绿色、智能冶金及“双碳”工作;严控风险,稳健经营,把握机遇,持续推动生产经营提质增效,全年生产阴极铜16.46万吨,实现营业收入116.64亿元,利润总额4.89亿元。

报告强调,2023年,全面贯彻落实“提质、控本、增效”的工作方针,坚持稳健经营的战略,顺应新形势,把握新机遇,实现新发展,坚决抓好降本控费,绿色低碳,依法合规,安全环保,人才培养等重点工作,精心组织年度大修与项目运行管理,全面稳步推进企业高质量发展。

1

强化工艺调控、设备管理,统筹兼顾新项目运行,充分发挥新项目增效成果;精心统筹实施年度大修,坚持高质量生产。

2

坚持挖潜增效、开源节流,夯实精细化管理,全面降本控费,努力提质增效。

3

坚持绿色低碳发展,深推节能减碳降耗,全力实现“双碳”目标。

4

坚持全面推进ESG管理,严抓依法合规、廉洁自律、风险防控与产品品牌建设,着力打造优质企业品牌形象。

5

坚持安全环保工作从紧从严贯彻落实,强化“红线、底线”管理意识,夯实安全环保管理责任,筑牢安全环保管理基础。

6

强化经营管理与市场研判,坚持稳健经营战略,提升市场增效能力,持续创收增利。

7

以价值创造为导向,强化人才战略落地,抓好综合人才培养与产业工人队伍建设。

8

强化企业文化建设引领,打造业务技能与职业素养“双一流”的现代化企业员工新风貌,助力企业高质量发展。

会议表彰了2022年度生产经营,安全、环保、6S管理,培训工作先进集体和个人;先进集体与先进个人代表,工匠代表作了经验交流与表态发言。

2022年度生产经营先进集体

熔炼厂  制酸厂  市场处

2022年度生产经营优秀班组

熔炼厂底吹炉乙班      制酸厂制酸丙班

电解厂剥片机组班      选矿厂运行丁班

资源综合回收厂甲班   质检处铜精矿取制样班

化验室仪器分析组    计划财务处综合仓库班组

环安处保卫甲班   运行保障处维保分厂熔炼动力班组

工匠能手   工匠新秀

工匠能手黎亚琦    李 恒    于国庆

工匠新秀:陈百强  王立明  赵 云  张艳海  孙长远

吴 阳    王亚飞  万金良   侯振龙   王祥宇  李秋峰

图片:郑晓晨   高攀    文稿:郑晓晨

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