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3月9日至15日，云铜科技专职董事戴伟到公司开展工作调研。本次调研，专职董事戴伟通过深入云铜薪冶工贸生产一线实地了解现场安全环保工作，参加云铜科技2月经济运行分析会了解当前公司生产经营状，查阅资料了解公司2022年经理层执行董事会决议执行情况，2023年全面预算化管理等工作。与公司经营班子座谈交流，了解公司当前的痛点、难点及下一步重点工作计划。云铜科技在专职董事调研期间提供了必要的履职支撑保障。调研期间，专职董事指出通过近两年推行职业经理人改革，云铜科技的“凝聚力、战斗力、盈利能力”得到了提升，激发了干部员工干事创业的精气神，强化精益管理、增进了员工的归宿感，提升了全司干部员工的凝聚力。同时围绕“改思想、改观念、改作风、改结构、改机制”思路，制定了公平、公正、科学、有效的改革方案，开展了管理层级压缩、改革薪酬和考核机制，逐步实现人人头上有指标、人人肩上扛责任，切实提升全司干部员工战斗力。聚焦主责主业，提升安全环保管理能力，控制成本，激活内生动力，走好“硒”望之路，向市场要效益，以业绩论英雄，公司盈利能力得到提升。（王俊）
